Strategic Portfolio Management (SPM) Fundamentals [SNSPMF]
- Tijdsduur
- Locatie
- Online
- Startdatum en plaats
Strategic Portfolio Management (SPM) Fundamentals [SNSPMF]
Opleiderscore:
Startdata en plaatsen
computer Online: VIRTUAL TRAINING CENTER 4 feb. 2025 tot 6 feb. 2025Toon rooster event 4 februari 2025, 10:00-18:00, VIRTUAL TRAINING CENTER, NL240369.1 event 5 februari 2025, 10:00-18:00, VIRTUAL TRAINING CENTER, NL240369.2 event 6 februari 2025, 10:00-18:00, VIRTUAL TRAINING CENTER, NL240369.3 |
computer Online: VIRTUAL TRAINING CENTER 5 mrt. 2025 tot 7 mrt. 2025Toon rooster event 5 maart 2025, 09:00-17:00, VIRTUAL TRAINING CENTER, NL240370.1 event 6 maart 2025, 09:00-17:00, VIRTUAL TRAINING CENTER, NL240370.2 event 7 maart 2025, 09:00-17:00, VIRTUAL TRAINING CENTER, NL240370.3 |
computer Online: VIRTUAL TRAINING CENTER 24 mrt. 2025 tot 26 mrt. 2025Toon rooster event 24 maart 2025, 10:00-18:00, VIRTUAL TRAINING CENTER, NL240371.1 event 25 maart 2025, 10:00-18:00, VIRTUAL TRAINING CENTER, NL240371.2 event 26 maart 2025, 10:00-18:00, VIRTUAL TRAINING CENTER, NL240371.3 |
Beschrijving
Ontdek de verschillende trainingsmogelijkheden bij Global Knowledge
Online of op locatie er is altijd een vorm die bij je past.
Kies op welke manier jij of je team graag een training wilt volgen. Global Knowledge bied je verschillende trainingsmogelijkheden. Je kunt kiezen uit o.a. klassikaal, Virtueel Klassikaal (online), e-Learning en maatwerk. Met onze Blended oplossing kun je de verschillende trainingsvormen combineren.
OVERVIEW
Strategic Portfolio Management is the process an organization uses to select, prioritize, and manage resources within its portfolio of programs, projects, and initiatives, which are used to meet strategic goals and objectives.
In this course, you will be introduced to the Strategic Portfolio Management (SPM) applications and learn how SPM encompasses a range of business capabilities, processes, and technological support aimed at enabling organizations to implement the three key attributes that help to see superior business results from their digital and technology-related investments: portfolio alignment, value-oriented decision-making, and continuous portfolio adaptability.
Virtue…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Ontdek de verschillende trainingsmogelijkheden bij Global Knowledge
Online of op locatie er is altijd een vorm die bij je past.
Kies op welke manier jij of je team graag een training wilt volgen. Global Knowledge bied je verschillende trainingsmogelijkheden. Je kunt kiezen uit o.a. klassikaal, Virtueel Klassikaal (online), e-Learning en maatwerk. Met onze Blended oplossing kun je de verschillende trainingsvormen combineren.
OVERVIEW
Strategic Portfolio Management is the process an organization uses to select, prioritize, and manage resources within its portfolio of programs, projects, and initiatives, which are used to meet strategic goals and objectives.
In this course, you will be introduced to the Strategic Portfolio Management (SPM) applications and learn how SPM encompasses a range of business capabilities, processes, and technological support aimed at enabling organizations to implement the three key attributes that help to see superior business results from their digital and technology-related investments: portfolio alignment, value-oriented decision-making, and continuous portfolio adaptability.
Virtueel en Klassikaal™
Virtueel en Klassikaal™ is een eenvoudig leerconcept en biedt een flexibele oplossing voor het volgen van een klassikale training. Met Virtueel en Klassikaal™ kunt u zelf beslissen of u een klassikale training virtueel (vanuit huis of kantoor )of fysiek op locatie wilt volgen. De keuze is aan u! Cursisten die virtueel deelnemen aan de training ontvangen voor aanvang van de training alle benodigde informatie om de training te kunnen volgen.
OBJECTIVES
At the end of this module, you will be able to:
- Define SPM and its purpose.
- Identify the applications within ServiceNow SPM and their purpose.
- Change a submitted idea into a demand.
- Demonstrate the different ways available to create projects.
- Show how to manage the project scope, schedule, resources and financials.
- Understand how to communicate efficiently with project teams and stakeholders.
- Analyze project risk, issues, and changes.
- Understand resource assignments, resource capacity, and availability.
- Track project progress and generate detailed status reports
- Organize project artifacts and close out projects
- Create, plan, prioritize, and track portfolios.
CONTENT
- Innovation Management
- Demand Management
- Project Management
- Resource Management
- Portfolio Planning Workspace
- Additional SPM applications
- Better together with Strategic Portfolio Management
This course reflects the Xanadu release of the Now Platform®.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.