BCS Business Analysis.562

Analyse van een bedrijf omvat het onderzoeken van processen, maar ook informatie die processen nodig hebben of leveren. Informatieanalyse en procesanalyse zijn wezenlijke onderdelen bij business analyse. Ook kijken we naar de organisatie-architectuur en de organisatie in haar omgeving. We analyseren waar een organisatie goed en slecht in is (zodat we dat kunnen verbeteren).

We behandelen de basiskennis over business analyse. De deelnemer heeft goede basiskennis verkregen over Business analyse technieken en aanpak en kan het examen afleggen van BCS. Je kunt ook een extra dag kiezen om mee praktijkgericht bezig te zijn met business analyse technieken en wat meer examentraining te verkrijgen.

Kenmerken;

• 2 lesdagen, eens er week een dag
• huiswerk vooraf en tussen de lessen om zelf meer inzicht te krijgen in business analyse modellen en technieken 
• examenvoorbereiding geintegreerd door verdiepingsvragen te maken en te behandelen.
• uitbreidbaar met een 3e dag om meer praktijkgericht bezig te zijn met business analyse.

Investering:
Zie kostenspecificatie. Let op; de cursus is exclusief materialen, boeken en eventuele lunches, extra 3e dag  en examen.

Onderwerpen:

• Wat is Business Analyse?
• De oorsprong van procesdenken en analyse van organisaties
• De 3 hoofdtypen Business Analist en hun focus en scope van het werk
• Traditionele rol en verantwoordelijkheid van de business analist
• Verantwoordelijkheid en rol van de business analist in een agile/scrum team
• De Enterprise Business Analist met focus op strategieanalyse en strategieontwikkeling
• Van missie naar strategie naar tactieken om doelstellingen te realiseren
• Externe omgevingsanalyse, de context en het domein
• Interne omgevingsanalyse
• Influencers & assessments
• Business Motivation Model
• RACIS
• Sterkte en zwakte analyses (SWOT)
• Strategie-implementatie
• Business Activity Model
• Business Model Canvas
• Business Analyse Guidelines/standaarden
• Technieken voor business analyse
• Elicitatie technieken; vragenlijst, interviews, document centric analyses, observaties, brainstorming, scenarioanalyse, rol playing en prototyping
• Stakeholder analyse en stakeholder management
• Viewpoints en user perspectieven
• Business procesmodellering en BPMN
• Value Proposition en Value chain
• Model van Harmonn
• GAP analyse (van IST situatie naar SOLL situatie)
• Process improvement 
• Oplossingsalternatieven en oplossingskeuze
• Opstellen van een business case en financiële rationale
• Projectuitvoering, fasen en gebruik van de business case om haalbaarheid te monitoren
• Het specificeren van requirements in natuurlijke taal of met modellen
• Het maken van een requirements document en de kwaliteit van het specificeren
• Voorbereiding voor het examen BAF Foundation van EXIN of van BCS

Examen:
Het officiële BCS Business Analysis Foundation (BAF) examen van EXIN  kan bij ons op locatie (wij zijn accredited EXIN testcenter & course provider) of online worden afgelegd. Positief afleggen van het examen levert het certificaat Foundation in Business Analysis van BCS/EXIN op.

Doelgroep:
Voor beginnende business analisten, requirements engineers, functioneelontwerpers, informatieanalisten, medewerkers in IT projecten, medewerkers in scrum teams, etc.

Voorkennis:
Niet nodig. Het is een HBO niveau cursus.

Uitvoering:
2 dagen , uitbreidbaar tot 3 dagen, eens per week een lesdag klassikaal (10:00-16:00 uur). Of 2 of 3 online dagen. Start en planning gaat in overleg met elkaar. Uw cursus kan altijd snel starten.