IT Strategie & informatiemanagement.434

Strategie en Informatiemanagement

Beleid en management zijn essentieel binnen een organisatie. Je kunt strategisch, tactisch of operationeel managen, maar in alle gevallen speelt het nadenken over hoe IT-mogelijkheden kunnen bijdragen aan processen, samenwerking met klanten en leveranciers, én het verbeteren van producten en services een belangrijke rol.

Deze cursus richt zich op het managen van IT en de business. Na afloop heb je kennis van en inzicht in de organisatiestructuur en strategievorming, met speciale aandacht voor de relatie tussen organisatiebeleid en informatiebeleid.

De training is geschikt voor leidinggevenden in business en/of ICT, maar ook voor professionals die betrokken zijn bij de doorvertaling van organisatiebeleid naar informatiebeleid.

Doelen

Na deze cursus kan de deelnemer:

• De organisatie analyseren vanuit theoretische organisatieconcepten.

• De afstemming beoordelen tussen organisatiebeleid en informatiebeleid/ICT-strategie.

• Aanbevelingen doen voor verbetering van deze afstemming.

• Theoretische modellen toepassen op praktijkcasussen of de eigen organisatie.

Onderwerpen

1. Algemene bedrijfs- en organisatiekunde
   Missie, visie, strategie, beleidsvorming, SMART-doelstellingen, organisatieontwerp, stuurvariabelen.

2. Analyse externe omgeving
   SWOT, DESTEP, BCG-matrix, Porter, Ansoff, productlevenscyclus.

3. Analyse interne organisatie
   Organisatiestructuren, processen, concepten en modellen zoals 7S, waardeketen van Porter, Balanced Scorecard, Lean, Six Sigma, Business Process Redesign.

4. Leidinggeven
   Managementtheorieën, verandermanagement, zelfsturende teams, empowerment.

5. Rol en belang van IT
   Strategisch raster (McFarlan & McKenny), waardeketenanalyse, concurrentiepatroon, strategic alignment, Carr’s “IT doesn’t matter”.

6. Informatiemanagement
   Taken, rollen, negenvlaksmodel van Maes, afstemming ICT–bedrijfsbeleid.

7. Architecturen
   Architectuurbenadering van Tapscott & Caston, vijf architectural views, IT-architectuurprincipes, BPM en EA.

Doelgroep

• Leidinggevenden in business en/of ICT

• Informatie- en IT-managers

• Professionals betrokken bij strategische afstemming van business en ICT

Niveau & voorkennis

• HBO / post-HBO niveau

• Basiskennis organisatiekunde en IT-management aanbevolen

• Eventueel aanvullende pre-course dag bij weinig ervaring

Uitvoering

• 4 lesdagen, eens per 2 à 3 weken, waarvan

• 1 dag online vanwege duurzaamheid, overige klassikaal

• Combinatie theorie en praktijkcases

Literatuur

• Vitale organisaties – Heijnsdijk

• Syllabus met relevante artikelen, theorie, opdrachten en instructies

Examen

• Meerkeuze-examen (120 min, 30 vragen, open boek) of

• Praktijkopdracht in eigen organisatie met 3 maanden begeleiding (meerprijs)