De rol van de OR bij reorganisatie (incl. fusie & overname)
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Voor wie?
Voor leden van een ondernemingsraad die te maken krijgen met een reorganisatie of fusie.
In deze dynamische tijden zijn vrijwel alle organisaties in beweging. Soms leidt dat tot een reorganisatie, fusie of overname en krijgt u als OR te maken met deze in meerdere opzichten complexe materie. Vaak gaat het om langlopende trajecten met veel vergaderingen met meerdere partijen, ingewikkelde onderwerpen met geregeld de nodige persoonlijke impact voor leden van de achterban of zelfs de OR.
In deze workshop krijgt u handvatten over het samen optrekken met de bestuurder in een reorganisatie-, fusie- of overnametraject, met alle aandacht voor de arbeidsrechtelijke aspecten. Zo kunt u de re…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Voor wie?
Voor leden van een ondernemingsraad die te maken krijgen met een
reorganisatie of fusie.
In deze dynamische tijden zijn vrijwel alle organisaties in beweging. Soms leidt dat tot een reorganisatie, fusie of overname en krijgt u als OR te maken met deze in meerdere opzichten complexe materie. Vaak gaat het om langlopende trajecten met veel vergaderingen met meerdere partijen, ingewikkelde onderwerpen met geregeld de nodige persoonlijke impact voor leden van de achterban of zelfs de OR.
In deze workshop krijgt u handvatten over het samen optrekken met de bestuurder in een reorganisatie-, fusie- of overnametraject, met alle aandacht voor de arbeidsrechtelijke aspecten. Zo kunt u de reorganisatie in een (wettelijk) kader plaatsen, krijgt u inzicht in de verschillende fasen van zo’n traject, de rol die u daarin kunt spelen en de rol van andere partijen, waaronder ook vakbonden. Na deze workshop bent u in staat een proactieve rol te vervullen in ieder reorganisatietraject.
Resultaat?
Na het volgen van de workshop weet u alle fasen van een
reorganisatietraject, kunt u deze in een kader plaatsen en bent u
zich bewust van uw rol als OR. Daarnaast krijgt u aan de hand van
praktijkcases inzicht in proactief samenspel met uw bestuurder en
ziet u de meerwaarde van een gezamenlijk doel en samenwerkend
traject.
Bij het Instituut voor Medezeggenschap richten wij ons op de waardengedreven organisatie, waar ‘de bedoeling’ centraal staat, en niet de systeemwereld van de regels. Voor mensen die hieraan willen bijdragen, bieden wij diverse (een- en meerdaagse) workshops en cursussen over onderwerpen op het vlak van medezeggenschap van werknemers en cliënten.
Voor (leden van) ondernemingsraden, cliëntenraden en andere medezeggenschapsorganen, maar ook voor (ambtelijk) secretarissen, bestuurders, managers en Hr professionals.
In de waardengedreven organisatie is er aandacht voor zelfsturing, zelfreflectie en dialoog. Onze workshops zijn vanuit dezelfde waarden opgezet. De workshops worden aangeboden op basis van open inschrijving én in de vorm van op maat gemaakte incompany-bijeenkomsten. En natuurlijk staan wij u ook terzijde met advies.
Ons aanbod op het gebied van workshops voor medezeggenschap is al jaren onverminderd populair. Dat komt doordat onze workshops een ideale combinatie van kennisoverdracht en werk aan de eigen praktijkcases zijn. De voordelen van een workshop bij ons instituut zijn:
1. Inbreng eigen praktijkcases
2. Uitwisseling/ intervisie met andere deelnemers met vergelijkbare
vraagstukken
3. Kennisoverdracht door ervaren docent met ruime
praktijkervaring
4. Aanreiking van handvatten voor de oplossing van uw
praktijkcases
De workshops worden gegeven op een centrale locatie in het land, gemakkelijk te bereiken met het openbaar vervoer.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.