Authentiek Leidinggeven, weet wie je bent als leider

Je geeft leiding aan een of meerdere teams. Sommige dingen gaan je goed af. Er zijn echter ook taken waar je op leeg loopt. Je wilt weten hoe jij, vanuit wie je werkelijk bent, authentiek kunt leidinggeven. Als je weet waar jouw natuurlijke talenten liggen, dan weet je waar jouw kracht ligt. Als je deze kennis inzet in jouw leidinggevende rol, dan ben je veel effectiever als leidinggevende. Met VerticalQ heb je een unieke methode in handen die jou hierbij ondersteunt. 

Herken je één of meer van onderstaande thema’s?

• Ik weet niet goed wat voor type leider ik ben.
• Ik heb het gevoel dat ik als leidinggevende alles moet kunnen. 
• Ik wil teamleden zodanig stimuleren zodat iedereen meedoet. 
• Ik verwacht van mijn team te veel, daar wil ik aan werken. 
• Ik verlies veel energie bij een aantal zaken, daar wil ik anders mee omgaan.  
• Ik wil weten waar ik goed in ben als leidinggevende.  
• Ik wil weten hoe ik mijn team authentiek door veranderprocessen heen kan begeleiden.  

Doe mee aan dit leiderschapstraject met VerticalQ. De wijsheid van hoofd, hart en buik zorgt ervoor dat je authentiek leiding gaat geven. 

Opzet van het programma

1. VerticalQ-meting

Je krijgt je eigen VerticalQ-talentenmeting met een korte mondelinge uitleg. Het individuele rapport dat je daarna krijgt, geeft achtergrondinformatie per talent. Denk aan: potentieel, valkuilen, ontwikkeltips en bijdrage aan het collectief. Dit levert inzicht in jouw eigen persoonlijke VerticalQ-profiel op. Na afloop krijg je een schriftelijk rapport, te downloaden in het Nederlands en Engels. Het rapport blijft online beschikbaar. 

2. Authentiek leidinggeven 

Tijdens de driedaagse training Authentiek Leidinggeven ben je veel aan het ervaren, samen met peers. Daarnaast is er afwisseling tussen uitleg, reflectie en casuïstiek. Ook zijn er voldoende pauzes.

Je bent bezig met:

• je eigen talenten als leider goed leren kennen; 
• ontdekken hoe je deze talenten als leidinggevende effectief in kunt zetten;  
• de impact van jouw talenten op jouw team herkennen en hierop bijsturen; 
• helder krijgen wat jouw persoonlijke missie is als leidinggevende;
• ontdekken en ervaren hoe je jouw teamleden in een veranderproces meeneemt;
• leren aan de hand van eigen casuïstiek en sparren met peers;
• jouw eigen authentieke manier van leidinggeven boven water krijgen;
• vertalen van het geleerde uit de training naar de praktijk.