Profile Dynamics Teamboost

Deze training van 1,5 dag werkt op 2 niveaus:

1) Team

Het team leert beter, leuker en effectiever met elkaar samen te werken. Het team krijgt inzicht in kwaliteiten en valkuilen en mogelijke interactiedynamieken in het team. Wat zijn onze kwaliteiten als team en hoe kunnen we elkaar onderling aanvullen of versterken? Dit staat beschreven in een uitgebreid teamrapport.

2) Ieder teamlid

Ieder teamlid krijgt ook een persoonlijk drijfveren rapport. Waar krijg je energie van en waar loop je op leeg? Op welke wijze ben je gedreven en wat is de impact daarvan op je werk?

De eerste dag is heel interactief:

1) Achterliggende theorie wordt compact en op een leuke manier toegelicht. Teamleden leren hoe hun gekleurde (drijfveren)bril ervoor zorgt dat ze op een andere manier naar de wereld en dus ook naar het werk kijken. Hoe gaat iedere drijfveer om met verandering? Hoeveel belang wordt gehecht aan afstemming? Welke drijfveren zorgen voor tempo in het team en welke voor cohesie? Welke drijfveren zorgen voor borging om een duurzaam resultaat te realiseren? Iedere drijfveer is goed maar het is wel goed om te weten dat iedere drijfveer zowel positief als negatief gedrag kan laten zien in bepaalde situaties.

2) Teamleden gaan actief met elkaar in gesprek over hun eigen drijfveren en wat belangrijk voor hen is. Het gesprek vanuit de drijfveren overbrugt vaak eventuele misverstanden tussen mensen die verschillend gedreven zijn en maakt ook juist nieuwsgierig naar elkaars motivatie. Het lijstje met Do's en Don'ts is heel praktisch om de verschillen in het team juist optimaal te benutten. 

3) Het team kijkt vanuit de drijfveren naar de eigen teamperformance. Waar zijn we goed in? Wat zijn onze doelen en hebben we de juiste combinatie van resultaatgerichtheid, gezonde teamdynamiek, samenwerking en creativiteit om die doelen te realiseren? Wat verwacht de omgeving van ons en hoe goed zijn we in staat om daarop in te spelen?

4) Concrete doelen worden geformuleerd als follow-up voor het tweede dagdeel dat ongeveer 1,5 maand later plaatsvindt. Deze doelen worden ingevoerd in een app, waarin ook alle individuele rapportages en de teamprapportage terug te vinden zijn (indien dat gewenst is). Tussen de eerste en tweede dag vraagt de trainer ook terugkoppeling aan het team op de voortgang van deze doelen.

Na 1,5 maand wordt een dagdeel gepland waarin de voortgang op de doelen besproken wordt en en waarin ook ruimte is om vanuit de drijfveren in te gaan op thema's die vanuit het team worden ingebracht.