intervisiecoaching

Steeds meer professionals maken gebruik van intervisie voor persoonlijke en professionele groei. Maar intervisie kan ook een krachtig instrument zijn voor organisatieverandering. IMPEC laat u ervaren hoe dat in de praktijk werkt, en wat een geslaagde intervisie kan opleveren: meer eigen vermogen van individu en organisatie.

De (meetbare) resultaten van een organisatie hangen voor een groot deel af van de kwaliteit van de werknemers. Voor hun professionele ontwikkeling is intervisie een onmisbaar instrument: het legt in relatief korte tijd onderliggende gedragspatronen bloot die in het werk een rol spelen, het confronteert deelnemers met leemtes in hun kennis en kunde, en het gaat in op - al dan niet terechte - aannames over hun professionele rol. Daardoor draagt intervisie niet alleen bij aan de vakinhoudelijke deskundigheid van de werknemer, maar verbetert het ook diens persoonlijk functioneren en de samenwerking met collega's.

Inhoud:

Eens per 4 weken een bijeenkomst. De startbijeenkomst is een kennismaking met intervisiecoaching, voorwaarden, afspraken en introductie in de methodieken. Dan hebben we een intervisiebijeenkomst. Dan volgen er vier bijeenkomsten waarbij oefenen en stoeien met de methodiek centraal staan. De laatste bijeenkomst wordt afgesloten met een evaluatie.   

nvestering:

- intake gesprek met de werkgever

- startbijeenkomst van 2 a 3 uur

- 3 bijeenkomsten van ongeveer 2 uur

- laatste bijeenkomst van 3 uur

Resultaat:

- bewustwording van eigen gedrag en het effect op anderen

- inspiratie en ideeën opdoen van elkaar

- kunst van luisteren, samenvatten en doorvragen

- ervaren en leren

- door reflectie leert men zelfinzicht

- doelgericht en autonoom tot oplossingen komen.