Scrum Product Owner I

Lesmethode :

Klassikaal

Algemeen :

Met de Scrum Product Owner I cursus bij Vijfhart leer je hoe je als Product Owner richting geeft aan productontwikkeling en maximale waarde creëert voor de organisatie. Je krijgt inzicht in productvisie, storymapping, productmanagement, releaseplanning en value-driven ontwikkeling, en leert hoe je requirements beheert en bewaakt.

Daarnaast ga je in op onderwerpen als Lean-principes, stakeholdermanagement, agile requirements en het bepalen en bewaken van waarde. Je leert hoe je de juiste prioriteiten stelt en keuzes maakt, hoe je effectief communiceert met de business en hoe je stakeholders actief betrekt. Ook oefen je met Scrum-events zoals sprint planning, stand-ups, demo’s en retrospectives.

Praktijkvoorbeelden en best practices maken duidelijk hoe je jouw rol richting Scrum-teams en stakeholders overtuigend invult en hoe je bijdraagt aan business agility in de hele organisatie. De cursus biedt direct toepasbare handvatten voor productbeheer binnen Scrum-projecten. Zo ontwikkel je het inzicht en de vaardigheden die nodig zijn om de Product Owner-rol succesvol te vervullen.

De cursus bereidt je voor op het Professional Scrum Product Owner I-examen (PSPO I) van Scrum.org. In ons online lesmateriaal kun je gebruik maken van de MemoTrainer, een slimme tool die met herhaalde oefenvragen helpt de stof beter te onthouden. Het examen is niet inbegrepen en dient apart geboekt te worden.

Deze cursus gaat altijd door (startgarantie).

Doel :

Na deze cursus begrijp je de Agile mindset en weet je hoe je als Product Owner Scrum-principes inzet om waarde te creëren. Slaag je voor het officiële Professional Scrum Product Owner I-examen (PSPO I), dan behaal je het internationaal erkende Scrum-certificaat.

Doelgroep :

Deze cursus is iedereen die betrokken is bij softwareontwikkeling met Scrum en meer grip wil krijgen op waardecreatie en productbeheer en voor iedereen die die de rol van Product Owner vervult of wil gaan vervullen. Denk aan business analisten, productmanagers en projectmanagers.

Voorkennis :

Er is geen voorkennis nodig.

Onderwerpen :

- Agile mindset & basisprincipes
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Waarom Agile: de veranderende wereld (tempo, interacties, schaal)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Complexiteit begrijpen: Cynefin framework
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Werken in een VUCA-wereld
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Traditioneel (waterval) vs. Agile: plan-driven vs. value-driven
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Iteratief & incrementeel leveren (kleine, waardevolle stappen)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile Mindset: wat is Agile en wat betekent dit in de praktijk?
- Agile Manifesto
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile Manifesto: 4 waarden
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile Manifesto: 12 principes (en toepassing op je eigen werkpraktijk)
- Agile transitie & waarde
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile transitie: valkuilen, succes meten en sterke punten van Agile
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile voordelen in de praktijk: value, visibility, adaptability, risk
- Scrum basis
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Oorsprong en geschiedenis van Scrum
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum als framework: empirisme & Lean (transparantie, inspectie, adaptatie)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum Values: openness, focus, commitment, respect, courage
- Scrum rollen & samenwerking
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum Team en rollen: Product Owner, Scrum Master, Developers
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Product Owner: productdoel, waarde maximaliseren, Product Backlog management
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum Master: faciliteren, impediments wegnemen, team beschermen
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Developers: leveren van een 'Done' Increment en samenwerken richting Sprint Goal
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Teamontwikkeling & samenwerking (o.a. Tuckman-fasen)
- Scrum artefacten & backlog
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum artefacten: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Commitments: Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done (DoD)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- User stories & INVEST-criteria
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Backlog refinement & prioriteren (incl. Definition of Ready)
- Scrum events & continu verbeteren
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Sprint Review: feedback, inspectie/adaptatie en bijstellen van de backlog
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Retrospective: continu verbeteren en werken aan een veilige teamomgeving
- Praktijk & valkuilen
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Praktische valkuilen: 'bijna af' vs Increment, Increment vs release, Ready/Done
- Product Owner essentials
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Productvisie
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Verdieping Product Owner (leiding, rol en verantwoordelijkheden)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- De Product Owner do¿s & don¿ts
- Product Backlog management & planning
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Product Backlog Management
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Waarom schatten? (voor de Product Owner)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile estimating: relatief schatten
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Planning Buckets en T-Shirt sizing
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Story Points en Planning Poker (incl. oefening)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Van visie naar Product Backlog en Sprint Goal (Agile Planning Onion)
- Stakeholders
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Stakeholdermanagement: waarom het essentieel is
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Stakeholdertypen en stakeholder analyse matrix
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Tips en oefening stakeholder analyse
- Story mapping & waarde leveren
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Story Mapping: wat is het en waarom helpt het?
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Story mapping: 7 stappen aanpak
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Slicen naar MVP's (walking skeleton, validated learning)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Prioriteren (Business Value/Effort/Risk/ROI, Eisenhower, MoSCoW)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Van slices naar een eerste Product Backlog + refinement (Definition of Ready/INVEST)
- Voortgang, metrieken & visueel management
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Kanban (in Agile/Scrum context): visualisatie, WIP, flow, continu verbeteren
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Metrieken voor de Product Owner (o.a. velocity, burn-up/down, ROI, TCO, NPS, WIP, MVP releases)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Forecasting en Cone of Uncertainty
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Obeya en visueel management
- PSPO I examen
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Focusgebieden (Scrum framework, mensen/teams, product management met agility)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Examenformat (score, tijd, vragen, taal)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Oefenen en bronnen (Scrum Guide, Nexus/EDM/Kanban guide, open assessments, literatuur)
- Scaling Agile (intro)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Waarom opschalen (coördinatie, integratie, afhankelijkheden, alignment)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Nexus (Scaled Scrum): concepten, rollen, events
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- SAFe: overzicht
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- LeSS en Spotify-model: overzicht