APMG Change Management ™ Foundation - Online klassikaal (examen inclusief) verandermanagement

De nieuwste versie 2024: versie 3. Changemanagement is een essentiële vaardigheid voor IT, projectmanagement en ontwikkeling

Leer hoe u veranderingen effectief kunt implementeren en beheren.

De APMG-International Change Management-cursus houdt zich bezig met de impact en het beheer van veranderingen. Dit is een hoge prioriteit voor elke organisatie waar verandering essentieel is om de implementatie van projecten te faciliteren. Deze kwalificatie is gebaseerd op de theorie en toepassing van verandering voor het individu, verandering voor de organisatie, communicatie en betrokkenheid van belanghebbenden en best practices op het gebied van changemanagement.

Changemanagement houdt zich bezig met de impact en het beheer van veranderingen, voornamelijk binnen organisaties waar veranderingen grote gevolgen kunnen hebben.

De Foundation-kwalificatie biedt u de kennis om effectief bij te dragen aan veranderingsinitiatieven en is de eerste stap op weg naar de Practitioner-kwalificatie. Met de Practitioner-kwalificatie leert u hoe u changemanagementstrategieën kunt toepassen en aanpassen in praktijksituaties, zodat u met de juiste begeleiding en ondersteuning succesvolle veranderingen kunt doorvoeren.

Doelgroep

Doelgroep

Portfoliomanagers, programmamanagers, projectmanagers, changemanagers, Business Change Managers, Project Support Officers (PMO'ers), bedrijfsrisicomanagers en auditors, senior en middle management, leidinggevenden, PMO's en P3O's.

Vereiste voorkennis

• Er zijn geen vereisten om de cursus Change Management Foundation te volgen.
• Eerdere ervaring met changemanagement is nuttig, maar niet vereist.
• Geen vereiste opleiding

Doelstellingen

LEERDOEL

Leer de basistheorieën en methoden voor het op een gestructureerde en effectieve manier leiden en managen van veranderingsprojecten in uw organisatie.

Aan het einde van de cursus kunt u:

• Begrijpen hoe individuen worden beïnvloed door verandering en strategieën ontwikkelen om mensen door verandering heen te helpen
• Inzicht ontwikkelen in hoe organisaties werken, de organisatiecultuur en de modellen en processen van verandering
• De drijfveren van verandering begrijpen, de structuren voor veranderingsmanagement die doorgaans in organisaties worden gebruikt en hoe u een veranderingsvisie definieert
• Inzicht krijgen in hoe u mensen kunt voorbereiden op verandering en hun leerproces en motivatie om te veranderen kunt ondersteunen
• Leren over het proces van stakeholderbetrokkenheid en hoe u geschikte communicatiestrategieën en -plannen kunt ontwikkelen
• Inzicht krijgen in de impact van verandering op organisaties, hoe u momentum voor verandering kunt creëren en in stand kunt houden
• Het belang van gedefinieerde veranderingsrollen begrijpen en leren hoe u een effectief veranderingsteam kunt opbouwen en ondersteunen.

Inhoud

De wereld is zo onvoorspelbaar geworden. Daarom is het vermogen van organisaties om zich aan te passen aan veranderingen cruciaal om concurrerend te blijven. Tegelijkertijd vindt innovatie plaats met een ongekende snelheid, complexiteit en wereldwijde reikwijdte. Leiders en teammanagers moeten in staat zijn om continu resultaten te leveren met een veel grotere mate van flexibiliteit dan voorheen. Dit alles vaak met geografisch verspreide teams.

De ontwikkeling van organisaties en projecten kan alleen slagen als deze worden ondersteund door effectief organisatorisch verandermanagement.

Gedetailleerd programma - Training 3 dagen

Dag 1: Basis en praktijk: introductie en individueel veranderingsproces

• Changemanagement Inleiding en context
• Het verband tussen leren en veranderen
• Het leerproces en 'de leerdip'
• Modellen voor individuele verandering
• Motivatie
• Individuele verschillen (inclusief MBTI)
• Deelnemers beginnen met hun eigen praktijkcases

Dag 2: Foundation en Practitioner verandering in organisaties

• De organisatiemetafoor (Morgan)
• Organisatiecultuur en verandering
• Veranderingsmodellen op organisatieniveau:
• Het 3-fasenmodel van Lewin8-stappenmodel en het duale organisatiemodel van KotterSysteemdenken en de drie uitdagingen van verandering van Senge
• Emergente verandering
• Sleutelrollen in organisatieverandering
• De verandering definiëren
• Krachtanalyse en homeostase
• Een visie ontwikkelen
• Voordelenbeheer
• Optioneel: Jij en de verandering - Persoonlijk leiderschap
• Deelnemers werken aan hun casestudy's

Dag 3: Foundation en Practitioner: communicatie en betrokkenheid van stakeholders (+ Foundation-examen)

• Leiderschap en betrokkenheid van stakeholders
• 7 principes voor het betrekken van stakeholders
• Identificeren en beschrijven van stakeholders
• Segmenteren van stakeholders, bijv. 'CPIG'-segmentatie
• Technieken om stakeholders in beeld te brengen
• Beheren van relaties en mobiliseren van stakeholders
• Rogers' innovatieadoptie model
• Luisteren, leiden met betekenis en emotie, affect
• Professionele communicatie in verandering
• Deelnemers werken aan hun casestudy's
• Foundation-examen

De toonaangevende certificering op het gebied van changemanagement voor professionals die werkzaam zijn in organisatieverandering, transitie en transformatie.

Onze cursussen op het gebied van changemanagement, ontwikkeld in samenwerking met het Change Management Institute, zijn ontworpen om organisaties en hun medewerkers te helpen de impact van verandering te beheersen. Ze bieden technieken om succesvolle transformatie-initiatieven effectief te plannen en te implementeren.

In de moderne bedrijfsomgeving is verandering een voortdurend proces. Dit kan een uitdaging zijn, maar biedt ook kansen. Door veranderingen effectief te managen, kunnen organisaties hun prestaties verbeteren en hun doelstellingen bereiken.

Inzicht in de impact van verandering is cruciaal voor het managen ervan. Verandering kan zowel positieve als negatieve resultaten opleveren. Het kan leiden tot verhoogde productiviteit, verbeterd moreel en nieuwe kansen, maar ook tot stress, angst en weerstand.

Onze trainingen op het gebied van changemanagement onderzoeken hoe verandering invloed heeft op en wordt beïnvloed door individuen, teams, veranderingsleiders en organisaties.

De door APMG geaccrediteerde cursussen op het gebied van changemanagement bieden individuen de kennis, beproefde methoden en technieken om:

• Weerstand tegen verandering weg te nemen.
• Individuen en teams effectief te ondersteunen en motiveren om verandering te omarmen.
• Een reeks professionele praktijken te gebruiken om verandering soepel en effectief te implementeren.
• Belangrijke stakeholders tijdens het hele veranderingsproces te identificeren en bij het proces te betrekken om steun te verkrijgen.
• de implementatie van veranderingsprogramma's te versnellen
• hun bijdrage als veranderingsdeskundigen aan initiatieven te benadrukken.

Technieken en hulpmiddelen die in de cursus worden besproken, zoals het leiden van verandering en het betrekken van degenen die erdoor worden beïnvloed, en effectieve communicatiestrategieën, kunnen organisaties helpen veranderingen te managen en de vruchten ervan te plukken.

Deze kwalificaties bieden ook een route naar onafhankelijke accreditatie door het Change Management Institute.

FAQ

Wanneer is het lesrooster?

Afhankelijk van de startdata worden onze klassikale cursussen achtereenvolgens gegeven van 10.00 tot 18.00 uur (CET) met lunchpauzes tussendoor.

Heeft het missen van een live les invloed op mijn mogelijkheid om de cursus af te ronden?

Ja, als u een les mist, loopt u het risico dat u de examenvoucher niet krijgt. Daarom is het beter om ons altijd minstens 2 weken van tevoren op de hoogte te stellen als u een les wilt verzetten. Vanwege auteursrechten worden de lessen niet opgenomen, dus zorg ervoor dat u alle lessen kunt bijwonen.

*Houd er rekening mee dat verzoeken om een andere planning niet altijd kunnen worden ingewilligd, afhankelijk van de situatie.

Wanneer kan ik het basisexamen changemanagement afleggen?

U kunt de basisexamens afleggen nadat u de hele training hebt voltooid. Zodra u de training hebt voltooid, kunt u een examenvoucher bij ons aanvragen.

Belangrijkste kenmerken

APMG-International Change Management™ v3 Foundation Virtueel (afstandsonderwijs met face-to-face sessies)

Profiteer van alle voordelen van klassikaal leren, maar dan vanuit het comfort van uw eigen huis, terwijl u alles leert over hoe u mensen kunt voorbereiden op organisatorische veranderingen en waarom de implementatie van veranderingen in uw organisatie moet worden beheerd en aangepast aan de behoeften van uw projecten.

Belangrijkste kenmerken

• Beginnend niveau, geschikt voor professionals
• Cursus en materiaal zijn in het Engels
• 3 dagen online klassikaal (8 uur per dag) met een geautoriseerde Change Management™-trainer
• Multimediapresentaties, groepsopdrachten en discussies, praktische workshops, casestudy's en online oefentoetsen.
• 20 uur studie-uur aanbevolen
• Alle bijbehorende cursusmaterialen (digitaal)
• Eén Foundation-examenvoucher, 12 maanden geldig vanaf de aankoopdatum. Online af te leggen via ProctorU.
• APMG Change Management™ Foundation-certificaat van voltooiing.

Examen

De Foundation-certificering heeft tot doel te bevestigen dat een kandidaat over voldoende kennis en begrip van changemanagement beschikt om als informeel teamlid te werken aan een organisatorisch veranderingsinitiatief. De Foundation-certificering is ook een vereiste voor de APMG Practitioner-certificering.

Examenformaat Foundation

• Meerkeuzevragen
• Vier secties, 50 vragen in totaal
• 25 punten vereist om te slagen (van de 50 mogelijke) - 50%.
• Duur: 40 minuten
• Gesloten boek

De Foundation-kwalificatie is een vereiste voor de Practitioner-kwalificatie.