Training Leidinggeven op afstand

Nu samenwerken steeds meer op afstand van elkaar gebeurt, komen daar nieuwe uitdagingen voor de leidinggevende bij kijken. Hoe houd je grip op je team? Hoe motiveer en inspireer je mensen om efficiënt samen te werken, doelen te halen, goed te communiceren? Hoe vergader je effectief online, het liefst ook met de nodige interactie?Tijdens de training Leidinggeven op afstand staan de belangrijkste vaardigheden en houdingsaspecten voor een leidinggevende die ook online het verschil maakt centraal. Met praktijkgerichte oefeningen en opdrachten leer je hoe je effectiever kunt leidinggeven op afstand.

Algemene omschrijving

We raken steeds meer gewend aan werken op afstand. Thuiswerken is uit noodzaak sterk toegenomen en zal ook in de toekomst steeds meer de norm zijn. Voor leidinggevenden levert dit vaak nieuwe uitdagingen op. Want hoe zorg je voor samenhang in je team en voor voldoende communicatie en samenwerking tussen collega’s? En hoe houd je zelf vinger aan de pols? Wat is een goede balans tussen sturen en ruimte geven? Hoe inspireer en motiveer ik iedereen online? En hoe zorgen we ervoor dat nieuwe medewerkers snel hun plek vinden en hoe geven we het afscheid van vertrekkende collega's vorm als we niet meer als vanouds in hetzelfde kantoorpand zitten? Leidinggeven op afstand vraagt duidelijk om nieuwe vaardigheden en methoden.

Training Leidinggeven op afstand

Tijdens de training Leidinggeven op afstand leer je aan de hand van inspirerende praktijkoefeningen de vaardigheden om ook online het verschil te maken. Je versterkt je digitale communicatievaardigheden en daarmee de onderlinge communicatie en samenwerking op afstand.

Bedrijfstraining Leidinggeven op afstand

De vaardigheden die je leert in deze training zijn direct toepasbaar op jouw digitale werkvloer. Samen met een groep collega-leidinggevenden creëer je een persoonlijke aanpak voor de nieuwe uitdagingen die zijn ontstaan doordat we meer op afstand met elkaar samenwerken.

Programma

Tijdens de Training Leidinggeven op afstand komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

Dag 1

• Tools voor meer interactie en zichtbaarheid van alle teamleden in online (hybride) vergaderingen
• Actief luisteren en vragen stellen
• Scherper leren kijken naar gedrag
• Welke nieuwe spelregels spreek je met elkaar af?
• Beschikbaarheid en bereikbaarheid
• Het belang van voorbeeldgedrag
• Grenzen stellen
• Sociale cohesie in je team: online wandelgangen en koffiegesprekken
• Wie heeft extra aandacht nodig? Hoe ga je om met nieuwe medewerkers of medewerkers die vertrekken?
• Praktische oefeningen en een persoonlijk actieplan

Dag 2

• Het belang van de "Waarom" in je verhaal
• Van teamdoelen naar individuele doelen
• Heldere resultaatafspraken maken: de balans tussen sturen en ruimte geven?
• Monitoring en voortgang
• Complimenten geven en elkaar aanspreken, ook online
• Online coachingsvaardigheden
• Praktijkoefeningen en plan voor verdere ontwikkeling