Cursus Risicomanagement

INLEIDING

Teneinde organisatiedoelstellingen te kunnen realiseren heeft het management de belangrijke taak tijdig in te spelen op veranderingen in de omgeving en risico’s te managen. Risico’s veranderen echter snel; dit maakt dat het managen van deze risico’s de voortdurende aandacht van de organisatie eist. Beheersing betekent dat de organisatie effectief en proactief omgaat met het dynamische spanningsveld tussen doelrealisatie, verandering en risico’s. Veranderingen in risico’s moeten worden onderkend en beheerst, wil een organisatie ‘in control’ zijn.

Een belangrijke randvoorwaarde voor effectief en integraal risicomanagement is het incorporeren van risicodenken in de gehele organisatie. Dat gaat verder dan ‘het inrichten van een afdeling risicomanagement’. Door een juiste manier van organiseren kun je het resultaat van je inspanningen vergroten om risico’s te onderkennen en te beheersen.

ONDERWERPEN

Tijdens de cursus komen de volgende onderwerpen aan bod:

• Corporate governance
• Risicomanagementfilosofie en -beleid
• Controlmodellen
• Risicomanagementcyclus
• Risico/control matrix
• First line monitoring
• Second line monitoring
• Risicomanagementvaardigheden
• Control self assessments
• Gesprekstechnieken

LEERDOELEN

Na afloop van de cursus is de deelnemer in staat:

• risicomanagement als concept te duiden;
• het belang van risicomanagement toe te lichten;
• enkele belangrijke controlmodellen uiteen te zetten;
• de risicomanagementfilosofie en het risicomanagementbeleid vorm te geven;
• een risico/controlmatrix op te stellen;
• een testplan op te stellen voor zowel first line montioring (FLM) als second line monitoring (SLM);
• control self assessments te faciliteren; en
• draagvlak te creëren voor de opvolging van verbetervoorstellen die volgen uit risicoanalyses.

Je bent na afloop van de cursus in staat risicomanagement binnen jouw organisatie in te richten of te optimaliseren. Daarnaast weet je hoe je het management kan enthousiasmeren voor het onderwerp, zodat risicomanagement daadwerkelijk een bijdrage levert aan het lerend vermogen van de organisatie.

PROGRAMMA

De cursus bestaat uit zeven dagdelen en twee e-learnings. De voorbereiding bedraagt ongeveer een tot twee uur per bijeenkomst.

• Lesdag 1: Introductie + Corporate governance
• Lesdag 2: Controlmodellen
• Lesdag 3: Risicomanagementfilosofie en -beleid + Risicomanagementcyclus
• Lesdag 4: Control self assessments + Gesprekstechnieken

Je volgt tijdens deze cursus de e-learnings Controlmodellen en Risicomanagement. Dat doe je tijd- en plaatsonafhankelijk, dus waar en wanneer je zelf wil. De kennis die je tijdens het doorlopen van deze e-learnings opdoet, pas je direct toe in de eigen praktijk. Je stelt namelijk tijdens deze cursus een risico/controlmatrix en bijbehorend testplan op voor een proces binnen binnen jouw organisatie. Tijdens de lesdagen, die je zowel fysiek als digitaal kunt bijwonen, ontvang je feedback op je risico/controlmatrix en testplan van medestudenten en de docent. Vanzelfsprekend bestaat er tijdens deze bijeenkomsten alle ruimte voor het stellen van vragen.

DOELGROEP

Je bent werkzaam als controller, risk officer, compliance officer, medewerker AO/IC, kwaliteitsmedewerker, proceseigenaar, (operational, IT- of financial) auditor of accountant en je wilt een stevige bijdrage leveren aan het optimaliseren van risicomanagement binnen je organisatie.