Van Functioneel Beheer naar Business- & Informatieanalyse

Veel functioneel beheerders groeien door naar een rol als Business Analist of Informatieanalist. In deze nieuwe functie verschuift de focus: van het beheren en ondersteunen van bestaande systemen naar het analyseren van bedrijfsbehoeften, het vertalen van wensen naar heldere requirements en het bruggen slaan tussen business en IT.

Deze vierdaagse cursus is speciaal ontwikkeld voor functioneel beheerders die deze stap (gaan) maken en behoefte hebben aan structuur, methodiek en houvast in hun nieuwe rol.

De cursus combineert theorie, praktijkvoorbeelden en oefeningen, en biedt deelnemers concrete handvatten om direct effectief te functioneren als business- of informatieanalist.

Doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor:

• Functioneel beheerders die starten of doorgroeien naar Business Analist of Informatieanalist

• Medewerkers die al analyserende werkzaamheden uitvoeren, maar hun aanpak willen professionaliseren

• Professionals die werken op het snijvlak van business, processen en informatiesystemen

Doel van de cursus

Na afloop van de cursus:

• Begrijpt de deelnemer het verschil en de samenhang tussen functioneel beheer, businessanalyse en informatieanalyse

• Kan de deelnemer businessvragen analyseren en structureren

• Is de deelnemer in staat eenduidige en toetsbare requirements op te stellen

• Kan de deelnemer processen, informatie en stakeholders analyseren en visualiseren

• Heeft de deelnemer inzicht in rollen, verantwoordelijkheden en positionering binnen projecten en verandertrajecten

Opzet en duur

• 4 lesdagen

• 1 lesdag per 2 weken (ruimte voor huiswerk, reflectie en praktijktoepassing)

• Afwisseling tussen theorie, voorbeelden, opdrachten en eigen casuïstiek

• Praktijkgericht, met focus op direct toepasbare technieken

Inhoud (globaal per lesdag)

Lesdag 1 – Van beheer naar analyse

• Veranderende rol: functioneel beheer vs. business- & informatieanalyse

• Positionering binnen organisatie en projecten

• Introductie businessanalyse-denken

• Stakeholderherkenning en belangenanalyse

Lesdag 2 – Businessanalyse & requirements

• Businessdoelen en problemen analyseren

• Functionele en niet-functionele requirements

• Eisen formuleren: helder, toetsbaar en eenduidig

• Prioriteren en afstemmen met stakeholders

Lesdag 3 – Processen en informatie

• Procesanalyse (as-is / to-be denken)

• Relatie tussen processen en informatie

• Informatiebehoefte analyseren

• Samenhang tussen processen, data en systemen

Lesdag 4 – Van analyse naar realisatie

• Afstemming met IT, architectuur en leveranciers

• Validatie en acceptatie van requirements

• Documentatie die “werkt” (niet te zwaar, wel volledig)

• Succesvol functioneren als business- of informatieanalist

Werkwijze

• Praktijkgerichte uitleg

• Oefeningen gebaseerd op realistische cases

• Ruimte voor eigen praktijkvoorbeelden

• Focus op denken, structureren en communiceren

Resultaat

Na deze cursus beschikt de deelnemer over een stevige analytische basis om succesvol te werken als business- of informatieanalist, met voldoende inzicht om professioneel te communiceren met zowel business stakeholders als IT-specialisten

Investering
- zie prijsoverzicht, let op de bijkomende kosten voor cursusuitvoering buiten onze regio, materialen, snel starten in kleine groep of alleen, en eventueel examen.