No goal, no focus (Regisseren)

Niveau
Tijdsduur

No goal, no focus (Regisseren)

I-Knowledge
Logo van I-Knowledge

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen
Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

Het zien van de mogelijkheden is één, het plaatsen van deze mogelijkheden in een context van ambities is twee. In deze masterclass leggen wij de verbinding met behulp van het Three horizons framework van McKinsey. Termen als Lean Management, Lean Startup, Agile en Moonshot Thinking worden in de context van uw eigen organisatieontwikkeling geplaatst. De focus in deze masterclass ligt vooral op de menselijke kant. Hoe ontwikkelt uw organisatie de talenten van de toekomst en op welke wijze kan een “purpose driven” organisatie bijdragen aan het realiseren van lange termijn relaties met uw stakeholders.

Doelen:

  • Begrijpen van de impact van het Three horizons framework van McKinsey. 
  • Begrijp…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Productiviteit & Focus, Time management, Stress, Werkdruk en Getting Things Done (GTD).

Het zien van de mogelijkheden is één, het plaatsen van deze mogelijkheden in een context van ambities is twee. In deze masterclass leggen wij de verbinding met behulp van het Three horizons framework van McKinsey. Termen als Lean Management, Lean Startup, Agile en Moonshot Thinking worden in de context van uw eigen organisatieontwikkeling geplaatst. De focus in deze masterclass ligt vooral op de menselijke kant. Hoe ontwikkelt uw organisatie de talenten van de toekomst en op welke wijze kan een “purpose driven” organisatie bijdragen aan het realiseren van lange termijn relaties met uw stakeholders.

Doelen:

  • Begrijpen van de impact van het Three horizons framework van McKinsey. 
  • Begrijpen wat een Impact Statement is en hoe uw organisatie tot een Impact Statement komt. 
  • Definieer hoe verschillende projecten slim te positioneren zijn.
  • Definieer welk type leiderschap nodig is.
  • Evalueren of uw huidige innovatieve context waarde heeft om uw medewerkers te kunnen binden.
  • Kies een passend coachingsmodel met spelvormen die ervoor zorgt dat uw stakeholders geboeid blijven.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Er zijn nog geen ervaringen.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.