Leidinggeven aan veranderingen
- Tijdsduur
Leidinggeven aan veranderingen
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Inhoud van de training is belangrijk. Maar de manier waarop de training wordt gegeven is zeker zo belangrijk. Max. 3,5 uur klassikaal volgens een strak format en daarna via jouw mobiel leren waar en wanneer jij wilt. Chatten met jouw docent of mede cursisten, gamen als je wilt en d.m.v. diverse vragen zorgen wij ervoor dat de stof die je tot je neemt op de lange termijn in je geheugen blijft en je niet alles weer binnen een paar dagen bent vergeten. En dit alles aan de hand van de IoM methodiek die wetenschappelijk onderbouwd en bewezen succesvol is.
Leidinggeven aan veranderingen
“Tenzij iedereen, inhoudelijk, persoonlijk en zakelijk de verandering prima vindt, is er bij elke verandering sprake van weerstand”. Verandering en weerstaand horen dus bij elkaar! Deze training leert u om deze weerstand te herkennen en te managen zodat u m.b.t. uw veranderdoelstelling succesvol bent. Er wordt ingegaan op de 7 fasen van emoties die men doorloopt als betrokkene van de verandering en hoe hierop als leidinggevende te anticiperen. Ook krijgt u inzicht in de rollen die de betrokkene aannemen en de 4 pijlers waarop de weerstand gebaseerd is. Vanzelfsprekend wordt de verandering als proces en de rol/belang van communicatie behandeld. Voor managers/le…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Inhoud van de training is belangrijk. Maar de manier waarop de training wordt gegeven is zeker zo belangrijk. Max. 3,5 uur klassikaal volgens een strak format en daarna via jouw mobiel leren waar en wanneer jij wilt. Chatten met jouw docent of mede cursisten, gamen als je wilt en d.m.v. diverse vragen zorgen wij ervoor dat de stof die je tot je neemt op de lange termijn in je geheugen blijft en je niet alles weer binnen een paar dagen bent vergeten. En dit alles aan de hand van de IoM methodiek die wetenschappelijk onderbouwd en bewezen succesvol is.
Leidinggeven aan veranderingen
“Tenzij iedereen, inhoudelijk, persoonlijk en zakelijk de verandering prima vindt, is er bij elke verandering sprake van weerstand”. Verandering en weerstaand horen dus bij elkaar! Deze training leert u om deze weerstand te herkennen en te managen zodat u m.b.t. uw veranderdoelstelling succesvol bent. Er wordt ingegaan op de 7 fasen van emoties die men doorloopt als betrokkene van de verandering en hoe hierop als leidinggevende te anticiperen. Ook krijgt u inzicht in de rollen die de betrokkene aannemen en de 4 pijlers waarop de weerstand gebaseerd is. Vanzelfsprekend wordt de verandering als proces en de rol/belang van communicatie behandeld. Voor managers/leidinggevende die met verandering te maken krijgen: dus iedereen!
Leerdoelen
- Herkennen en managen van weerstand
- Inzicht in verandering als dynamisch proces m.b. rollen en emoties.
- Het belang van communicatie erkennen en toepassen
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.