Agile Connective Customership training - LEAN Processtroomlijnkunst

Zou het niet mooi zijn als je met aandacht en verwondering, teams zou kunnen helpen om zelfstandig meer waarde te creëren?

>

• Door in eenvoudige simulaties te ervaren waar de grootste verspillingen in onze werkprocessen zitten.
• Door de processen en wachttijden daarin visueel te maken.
• Door de acht vormen van verspilling uit LEAN te leren opsporen.
• Door effectieve alternatieven te ervaren voor onze drang om processen te controleren en teams vol te stoppen met werk.
  
  
  Dat is wat we in deze 2-daagse volop faciliteren.

De LEAN processtroomlijnkunst training is ontworpen om professionals te helpen hun werkprocessen efficiënter te maken en verspilling te elimineren binnen organisaties. Deze training biedt deelnemers een diepgaand begrip van de kernprincipes van LEAN, met als doel het maximaliseren van waarde en het optimaliseren van workflows. De nadruk ligt op het analyseren van processen, het stroomlijnen van waardestromen en het stimuleren van een cultuur waarin continu verbeteren centraal staat.

Tijdens de training maken deelnemers kennis met tools en technieken zoals Value Stream Mapping, 5S en Kaizen. Value Stream Mapping wordt gebruikt om de huidige staat van processen visueel in kaart te brengen, inefficiënties te identificeren en verbeteringen te ontwerpen. De 5S-methode richt zich op het organiseren van de werkplek om productiviteit te verhogen en verspilling te minimaliseren. Kaizen leert deelnemers hoe ze kleine, incrementele verbeteringen kunnen doorvoeren die op de lange termijn een significante impact hebben op de prestaties.

Een belangrijk aspect van de training is het bevorderen van een cultuur waarin continu verbeteren wordt gestimuleerd. Deelnemers leren hoe ze medewerkers kunnen betrekken bij verbeterinitiatieven en hoe ze open communicatie kunnen bevorderen. Dit draagt bij aan een omgeving waarin fouten worden gezien als leermogelijkheden en waarin iedereen een actieve rol speelt in het verbeteren van processen.

De training biedt ook handvatten om verbeteringen te meten en de impact hiervan inzichtelijk te maken voor stakeholders. Deelnemers leren hoe ze Key Performance Indicators (KPI’s) kunnen definiëren en gebruiken om resultaten te monitoren. Het effectief communiceren van deze resultaten is essentieel om draagvlak te creëren binnen de organisatie en om verbeterinitiatieven succesvol te implementeren.

De LEAN processtroomlijnkunst training is geschikt voor een breed scala aan professionals, waaronder managers die verantwoordelijk zijn voor procesoptimalisatie, teamleiders die de prestaties van hun teams willen verbeteren, consultants die organisaties begeleiden bij het implementeren van LEAN-principes, en operationele medewerkers die direct betrokken zijn bij dagelijkse processen. De training biedt hen de praktische vaardigheden en inzichten die nodig zijn om veranderingen succesvol door te voeren.

Na afronding van de training zijn deelnemers in staat om processen te analyseren, verspilling te identificeren en duurzame verbeteringen door te voeren. Ze begrijpen hoe ze LEAN-tools en -technieken effectief kunnen inzetten en hoe ze een cultuur van continu verbeteren kunnen bevorderen binnen hun teams en organisaties. Dit stelt hen niet alleen in staat om efficiëntere workflows te creëren, maar ook om strategische waarde toe te voegen aan hun organisatie.

De training biedt niet alleen praktische vaardigheden, maar ook een vernieuwde manier van denken. Deelnemers leren hoe ze uitdagingen op een gestructureerde manier kunnen aanpakken en hoe ze kunnen inspelen op veranderende omstandigheden. Of het nu gaat om het optimaliseren van processen, het verhogen van klanttevredenheid of het verbeteren van de samenwerking binnen teams, deze training biedt de tools en inzichten die nodig zijn om succesvol te zijn in een dynamische zakelijke omgeving.

De LEAN processtroomlijnkunst training is geschikt voor professionals die betrokken zijn bij het verbeteren van processen en het optimaliseren van workflows binnen organisaties. De training richt zich op managers die verantwoordelijk zijn voor procesoptimalisatie en die hun teams willen begeleiden in het implementeren van efficiëntere werkwijzen. Het is ook ontworpen voor teamleiders die inefficiënties binnen hun teams willen identificeren en elimineren, zodat zij beter kunnen presteren.

Daarnaast is de training ideaal voor consultants die bedrijven adviseren over LEAN-principes en strategieën om verspilling te verminderen. Zij krijgen praktische handvatten om klanten beter te ondersteunen in hun transformatie naar een meer gestroomlijnde en efficiënte organisatie. Ook operationele medewerkers die direct betrokken zijn bij dagelijkse processen en een actieve rol spelen in verbeterinitiatieven zullen waarde halen uit deze training. Zij leren hoe zij de tools en technieken van LEAN kunnen toepassen om hun werkzaamheden effectiever uit te voeren.

Professionals met functies zoals productiemanagers, kwaliteitsmanagers en logistieke coördinatoren profiteren van de inzichten die deze training biedt om knelpunten in waardestromen te identificeren en oplossingen te implementeren die leiden tot duurzamere processen. Voor HR-managers en change managers is de training waardevol omdat het hen helpt de menselijke kant van procesverbetering te begrijpen en een cultuur van continu verbeteren te bevorderen.

De LEAN processtroomlijnkunst training is ook relevant voor senior leiderschap dat de strategische voordelen van LEAN wil benutten om organisaties wendbaarder en effectiever te maken. Het helpt hen bij het stellen van duidelijke doelen, het meten van resultaten en het creëren van draagvlak binnen alle lagen van de organisatie.

Of je nu een leidinggevende bent, een adviseur of een medewerker die direct betrokken is bij dagelijkse processen, deze training biedt je de inzichten en vaardigheden die nodig zijn om processen te transformeren, verspilling te elimineren en duurzame verbeteringen door te voeren. Door het toepassen van de kennis uit deze training, dragen deelnemers niet alleen bij aan het succes van hun teams, maar ook aan de algehele prestaties van hun organisatie.

Deze training vormt een praktische start voor structureel verbeteren op basis van de Toyota way of working. Je leert de belangrijkste inzichten direct praktisch in te zetten. Na deze dagen ben je direct in staat om samen met collega’s en andere medewerkers de belangrijkste LEAN principes toe te passen. In de terugkomdag zetten we de puntjes op de ‘i’, bespreken ervaringen en geven nog een stuk verdieping.

De training omvat de volgende elementen:

• Lean simulatie
• Training Within Industry simulatie
• Purpose, People en Proces
• Het LEAN huis
• Flow
• Van Push naar Pull
• Wegnemen van verspillingen
• Value stream mapping
• Kaizen
• Just in time principe
• Reflectie en intervisie op praktijkgerichte casussen

Na het volgen van deze training ben je in staat om:

• Verspillingen in jouw organisatie te herkennen;
• Verbeteringen voor de stellen en door te voeren binnen jouw directe werkomgeving;
• Samen met collega’s een waardestroom in kaart te brengen en hierin samen de verspillingen te benoemen;
• Samen met collega’s keuzes te maken in het stapje voor stapje continu verbeteren;
• Alle werkvormen en simulaties zelf in kleine groepjes te faciliteren binnen jouw organisatie;
• Visueel management op procesniveau toe te passen;
• De eerder genoemde uitdagingen vol vertrouwen aan te gaan. Met succes!

Klassikaal met interactieve oefeningen, discussies en feedback.

Meerdaagse klassikale training

• LEAN Six Sigma Green Belt: Voor professionals die geavanceerde technieken willen leren om processen te optimaliseren en kwaliteit te verbeteren met een gestructureerde methodologie.
• LEAN Six Sigma Black Belt: Voor ervaren professionals die een leidende rol willen spelen in grote procesverbeteringsprojecten en strategische transformaties.
• Agile Process Management: Een training die zich richt op het combineren van LEAN-principes met Agile-methodologieën om processen flexibeler en effectiever te maken.
• Value Stream Management: Speciaal gericht op het analyseren en optimaliseren van waardestromen binnen complexe organisaties.
• Change Management: Voor professionals die willen leren hoe ze veranderingsprocessen kunnen begeleiden en draagvlak kunnen creëren binnen teams en organisaties.