MoP® Foundation training inclusief examenvoucher

Ontdek hoe je portfolio’s effectief beheert met de MoP Foundation training. Leer prioriteiten stellen, strategische waarde leveren en grip krijgen op veranderinitiatieven.

De MoP Foundation training is een tweedaagse training die je inzicht geeft in effectief portfoliomanagement binnen organisaties. Je leert hoe je initiatieven beoordeelt, prioriteert en beheert op basis van strategische waarde, risico’s en beschikbare middelen. De training behandelt de principes, processen en rollen van Management of Portfolios (MoP®) en laat zien hoe portfoliomanagement bijdraagt aan betere besluitvorming en realisatie van organisatiedoelen. Aan de hand van theorie, praktijkvoorbeelden en oefenvragen word je optimaal voorbereid op het MoP® Foundation-examen. Ideaal voor professionals die betrokken zijn bij project-, programma- of portfoliomanagement.

De Management of Portfolios (MoP) Foundation training biedt professionals een solide basis in portfoliomanagement. In deze tweedaagse training leer je hoe je op strategisch niveau grip krijgt op alle veranderinitiatieven binnen een organisatie. Je ontwikkelt inzicht in hoe je projecten en programma’s op elkaar afstemt, prioriteert en beoordeelt op toegevoegde waarde, risico en haalbaarheid. Daarmee helpt MoP organisaties bij het realiseren van hun strategische doelen.

De training richt zich op het toepassen van portfoliomanagement in verschillende typen organisaties, ongeacht grootte of sector. Of je nu werkt bij de overheid, in de zorg, IT of het bedrijfsleven—MoP® biedt een gestructureerde aanpak om investeringen in verandering effectief te managen.

Wat leer je tijdens de MoP Foundation training?

Tijdens deze training maak je kennis met de belangrijkste principes, praktijken, rollen en processen van MoP®. Onderwerpen die aan bod komen zijn onder meer:

• Het verschil tussen project-, programma- en portfoliomanagement

• De toegevoegde waarde van portfoliomanagement binnen organisaties

• Het selecteren en prioriteren van veranderinitiatieven op basis van strategische waarde

• Het afstemmen van projecten en programma’s op organisatiedoelen

• Governance en besluitvorming binnen portfoliomanagement

• Rollen, verantwoordelijkheden en het inrichten van een portfolio office

• Het gebruik van business cases, risicoanalyses en strategische planningsinstrumenten

• Hoe MoP® aansluit op andere methoden zoals MSP®, PRINCE2® en Agile werkwijzen

De training combineert theorie met praktische voorbeelden, groepsdiscussies en oefenvragen. Hierdoor krijg je niet alleen inzicht in de theorie, maar leer je ook hoe je MoP® in jouw eigen werkomgeving kunt toepassen.

Voor wie is deze training geschikt?

De MoP Foundation training is bedoeld voor professionals die betrokken zijn bij het initiëren, beoordelen, prioriteren of uitvoeren van veranderinitiatieven binnen een organisatie. De training is relevant voor zowel strategisch als tactisch niveau en is geschikt voor:

• Portfolio-, programma- en projectmanagers die willen leren hoe initiatieven beter op elkaar en op strategische doelen afgestemd kunnen worden

• Lijnmanagers en afdelingshoofden die verantwoordelijk zijn voor investeringsbeslissingen en het inzetten van middelen

• PMO- en portfolio office-medewerkers die het portfolioproces ondersteunen en structureren

• Business change managers en strategisch adviseurs die veranderingen in goede banen willen leiden

• Directieleden en senior stakeholders die inzicht willen krijgen in portfoliobesluitvorming en waardecreatie

Er is geen verplichte voorkennis vereist. Ervaring met project- of programmamanagement (zoals PRINCE2® of MSP®) is handig, maar zeker niet noodzakelijk.

• Introductie tot portfoliomanagement
  Wat is portfoliomanagement en waarom is het belangrijk voor organisaties? Inzicht in de positionering ten opzichte van project- en programmamanagement.

• De principes van MoP®
  De vijf kernprincipes die de basis vormen voor effectief portfoliomanagement, zoals focus op strategie, duidelijke governance en energiek leiderschap.

• Portfoliopraktijken: ‘Define’ en ‘Deliver’
  Praktische methoden om het portfolio vorm te geven (Define) en te realiseren (Deliver), inclusief het opstellen van beleid, prioriteren en monitoren van initiatieven.

• Rollen en verantwoordelijkheden
  Overzicht van betrokken rollen in portfoliomanagement, zoals de Portfolio Board, Portfolio Office en senior management.

• Strategische afstemming
  Hoe je veranderinitiatieven kunt koppelen aan strategische doelen en hoe je de voortgang meet ten opzichte van deze doelen.

• Portfolioanalyse en -prioritering
  Technieken om projecten en programma’s te beoordelen op waarde, risico en haalbaarheid, en hoe je keuzes maakt bij schaarse middelen.

• Risico- en resourcebeheer
  Inzicht in het beheersen van risico’s en het optimaal inzetten van mensen, budgetten en andere middelen binnen het portfolio.

• Communicatie en stakeholdermanagement
  Effectieve communicatie met belanghebbenden en het creëren van draagvlak voor portfoliobesluiten.

• Portfolio governance en besluitvorming
  Structuren en processen voor transparante besluitvorming, escalatie en verantwoording binnen het portfolioproces.

• De relatie met andere methoden (zoals PRINCE2®, MSP®, Agile)
  Hoe MoP® aansluit op andere veelgebruikte best practices binnen project-, programma- en Agile-werkomgevingen.

Na het volgen van de MoP Foundation training beschik je over de kennis en het inzicht om portfoliomanagement effectief toe te passen binnen jouw organisatie. Je kunt:

• Het verschil uitleggen tussen project-, programma- en portfoliomanagement

• De principes en practices van Management of Portfolios toepassen

• Veranderinitiatieven beoordelen op strategische waarde, risico en haalbaarheid

• Bijdragen aan beter onderbouwde besluitvorming over investeringen in verandering

• Rollen, verantwoordelijkheden en processen binnen portfoliomanagement herkennen en gebruiken

• Samenwerken met verschillende stakeholders om draagvlak te creëren en prioriteiten te stellen

• De link leggen tussen strategische doelen en de uitvoering van projecten en programma’s

Daarnaast ben je goed voorbereid op het MoP Foundation examen en vergroot je jouw waarde als professional in een veranderende, resultaatgerichte organisatie.

Klassikaal met interactieve oefeningen, discussies en feedback.

Meerdaagse klassikale training met Engelstalige lesmaterialen.
Het bijbehorende examen is Engelstalig.

1. Agile & Scrum

• AgilePM® Fasttrack / Foundation – Professioneel werken op Agile-projectniveau
  Lean Six Sigma Yellow/Green/Black Belt – Procesverbetering met waste-reductie

2. Programma-, Project- & Portfolio Management

• PRINCE2® Foundation & Practitioner – Gestructureerd projectmanagement

• MSP® Foundation & Practitioner – Vaardigheden voor programma-leiderschap 

• P3O® – Portfolio- en PMO-opzet en ondersteuning 

• IPMA® D/C – Competentiegericht projectmanagement op meerdere niveaus 

3. SAFe & Scaled Agile

• Lean Portfolio Management (SAFe®) – Strategie-executie op organisatieniveau