Als manager aan de slag

Over de Als manager aan de slag training

De training Als manager aan de slag is speciaal ontwikkeld voor beginnende leidinggevenden die hun managementvaardigheden willen versterken. Deze praktische cursus voor managers helpt deelnemers effectief leiding te geven, invloed uit te oefenen en zich flexibel aan te passen aan diverse situaties.

Tijdens de managementtraining krijgen nieuwe managers inzicht in hun eigen werkstijl, kwaliteiten en gedrag. Ze leren hoe ze deze optimaal kunnen inzetten om hun team te begeleiden en te ondersteunen. Door de combinatie van theorie en praktijkgerichte oefeningen kunnen deelnemers de vaardigheden direct toepassen in hun werkomgeving. Kortom, dé ideale managers training om succesvol te groeien in je rol als leidinggevende!

Voor wie is de Als manager aan de slag training?

De training Als manager aan de slag is met name geschikt voor de volgende mensen:

• Nieuwe managers of leidinggevenden die hun rol als manager verder willen ontwikkelen.
• Professionals die de overstap maken naar een leidinggevende positie.
• Managers die hun communicatie- en beïnvloedingsvaardigheden willen versterken.
• Leidinggevenden die te maken hebben met verschillende werkstijlen binnen hun team en hier effectiever mee willen omgaan.

Leerdoelen van de Als manager aan de slag

Aan het einde van deze managementtraining voor beginnende leidinggevenden kunnen deelnemers:

• Hun eigen kwaliteiten en stijl als leidinggevende herkennen en effectief inzetten, zodat ze als manager beter functioneren.
• Verschillende stijlen van leidinggeven toepassen en aanpassen aan specifieke situaties binnen hun team.
• Doelen stellen en behalen, zowel voor zichzelf als voor het team, en deze doelen effectief monitoren.
• Effectief communiceren en omgaan met lastige gesprekken, zoals slechtnieuwsgesprekken en sollicitatiegesprekken, belangrijke vaardigheden voor elke beginnend leidinggevende.
• Inzicht krijgen in weerstand binnen het team en hier op een constructieve manier mee omgaan om een positieve werksfeer te behouden.
• Het gedrag van zichzelf en hun teamleden beter begrijpen en beïnvloeden, waardoor samenwerking en teamdynamiek verbeteren.
• Verschillende werkstijlen binnen het team herkennen en benutten voor optimale teamprestaties.
• Taken delegeren en de effectiviteit van hun team evalueren, een essentiële vaardigheid in elke cursus voor managers.

Aanbevolen voorkennis Als manager aan de slag

Er is geen specifieke voorkennis vereist voor deze managementtraining. Basiskennis van management- en/of leiderschapsprincipes kan helpen, maar is niet noodzakelijk. De training Als manager aan de slag is toegankelijk voor iedereen die zich verder wil ontwikkelen in het bekleden van een leidinggevende rol.

Onderwerpen van de Als manager aan de slag

Managementtraining | Dag 1: Ik en mijn nieuwe omgeving

• Ontdekken van eigen kwaliteiten als beginnend leidinggevende.
• Verkennen van de werkomgeving en taken als manager.
• Doelen stellen en behalen als leidinggevende.

Managementtraining | Dag 2: Gezag versus macht

• Het ontwikkelen van beïnvloedingsvaardigheden, essentieel voor effectief management.

Managementtraining | Dag 3: Leidinggeven

• Inzicht in verschillende stijlen van leidinggeven.
• Ontdekken van je eigen voorkeursstijl.
• Leren hoe je je stijl aanpast aan diverse situaties binnen je team.

Managementtraining | Dag 4: Gesprekstechnieken

• Essentiële gesprekstechnieken voor managers.
• Oefenen met slechtnieuwsgesprekken en sollicitatiegesprekken.
• Feedback geven en ontvangen als leidinggevende.
• Effectieve vragen stellen voor betere communicatie.

Managementtraining | Dag 5: Omgaan met weerstand

• Inzicht krijgen in weerstand binnen teams.
• Constructief omgaan met weerstand.
• Leren ergernissen om te zetten in kwaliteiten.

Managementtraining | Dag 6: Gedrag

• Je eigen gedrag als manager passend houden.
• Omgaan met gedrag van teamleden.
• Het gedrag van anderen effectief leren beïnvloeden.

Managementtraining | Dag 7: Werken met anderen

• Herkennen en benutten van diverse werkstijlen binnen het team.
• Omgaan met verschillen in werkstijl voor betere samenwerking.

Managementtraining | Dag 8: Delegeren en evaluatie

• Effectief taken delegeren als manager.
• Evaluatie van de effectiviteit van je team en jezelf.
• Uitreiking van het certificaat na afronding van deze praktijkgerichte cursus voor managers.