Lean Leader

Wereldwijd marktleider in Lean. Volg de Lean Leader-training en maak direct impact met je verbeterproject. Leer Lean toepassen in de praktijk en behaal een internationaal erkend certificaat.

Onze Lean Leader-training is gericht op leiderschap dat continu verbeteren stimuleert en borgt. Onder begeleiding van ervaren Lean-experts leer je hoe je een cultuur creëert waarin verspillingen worden geëlimineerd en eigenaarschap voor procesverbetering groeit.

De praktijkgerichte lesdagen sluiten aan op jouw rol als leider en bieden concrete tools om duurzame verbeteringen te realiseren. Binnen de organisatie vervul je als Lean Leader een sleutelrol: je coacht teams, stimuleert eigenaarschap en implementeert Lean-principes op alle niveaus.

Door het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden, verandermanagement en het aansturen van verbeterinitiatieven vormt deze training bovendien een stevige basis voor verdere doorgroei naar een senior managementpositie.

Je bent dé aanjager van verandering en zorgt voor blijvende impact.

Na succesvolle afronding ontvang je het internationaal erkende Lean Leader-certificaat – het bewijs van jouw leiderschap én je vermogen om Lean effectief toe te passen in de praktijk.

• Een procesprobleem succesvol op te lossen met de Lean verbetertechnieken.

• Medewerkers binnen een organisatie te motiveren de Lean verbetermentalititeit te omarmen.

• Het Lean managementgedachtegoed te concretiseren voor een organisatie.

• Eigenaarschap te tonen voor het continu verbeterinitatief binnen een organisatie.

De training bestaat uit 5 dagen theorie en het uitvoeren van praktijkopdrachten onder begeleiding van The Lean Six Sigma Company. Gedurende de theoriedagen worden verschillende didactische werkvormen toegepast, zoals simulaties, oefeningen en discussiemomenten. Participatie en interactie zijn ingrediënten om succesvol te leren. Verder bestaat de training uit een deel zelfstudie ter voorbereiding op de modules en het examen

De Lean Leader training is een 5-daagse training. De training is modulair opgebouwd en bestaat uit 3 delen. Een 3-daagse Lean practitioner training. Een  2-daagse Lean Leader module en de praktijk opdracht.

De 3-daagse Lean Practitioner bereidt u voor op uw eerste Lean project. U leert de belangrijkste Lean managementprincipes en Lean verbetermethodieken in de praktijk toe te passen gedurende een uitgebreide simulatie.

Tijdens de 2-daagse Lean Leader module leert u wat er nodig is om een Lean cultuur te implementeren en welk managementgedrag hierbij hoort.

Na de training brengt u het geleerde in de praktijk om u te kunnen certificeren tot Lean Leader. Tijdens het uitvoeren van de praktijkopdracht wordt u gecoacht door een trainer van The Lean Six Sigma Company.

Na succesvolle afronding van het examen en de practijkopdracht  ontvangt u het Lean Leader certificaat.

3-dagen over de Lean verbetertechnieken met onderwerpen als:

1. 5 principes van Womack
2. Flow
3. 7 verspillingen
4. Value Stream Mapping
5. 5S Management
6. Verscheidende verbetertechnieken als Kanban, SMED en Poka Yoke

Deze dagen zijn opgezet rondom een simulatie welke als rode draad door de training loopt. De focus ligt op de technieken en het herkennen van verbeterpotentieel. 

2-daagse training over Lean Management. Gedurende deze 2 dagen ligt de nadruk op het uitvoeren van projecten en kaizen events. De onderwerpen die aan bod komen zijn:

1. Toyota Kata
2. Kaizen events
3. A3 projectmanagement
4. 14 managementprincipes van Toyota

PROGRAMMA Lean Leader Training

Deel 1 (2 dagen) Lean Technieken

• Lean historie en achtergrond

• Lean en de Theory of Constraints

• De Lean Roadmap

• Analyse customer value add

• Business value add en non value add

• De 8 soorten verspillingen

• Praktijksimulatie, eerste gedeelte

• Value stream mapping

• Flow

• Line balancing & Takt tijd

• Pull en Little’s law

• Kanban, safety stock en replenishment pull

• Praktijksimulatie, tweede gedeelte

• Poka Yoke

• 5S en Visual Management

• SMED en setup reduction

• Kaizen (Kaikaku)

Deel 2 (3 dagen Lean Projectmanagement) 

• A3 management

• 5 times Why

• Creative tools

• Team samenstelling

• Lean als Management filosofie

• The Toyota Way

 14 management principes

• SMED, OEE, Heijunka

• Jidoka, Andon, Standard work, Visual Management, Hansai • Genchi Genbutsu, Kaizen events, Stands-up

• Toyota Kata

• Organisational change

Deel 3 praktijkcertificering 

• Uitvoeren praktijkproject

De Lean Practitioner bereidt u voor op uw eerste Lean project. U leert de belangrijkste Lean principes en Lean verbetermethodieken in de praktijk toe te passen a.d.h.v. een uitgebreide simulatie.

DE LEAN PRACTITIONER TRAINING

De Lean Practitioner is een 3-daagse training, gebaseerd op de internationale standaard van ISO18404. Deze normering geeft specifiek aan wat een Lean Practitioner moet beheersen voor certificering.

De belangrijkste onderwerpen die behandeld worden, zijn: de 8 type verspillingen, klantwaarde, Value Stream Mapping, flow, pull, 5S, Poka Yoke en verbeterborden. In dag 3 wordt er ruim aandacht besteed aan Lean projectmanagement en data-analyse. In Lean-jargon heet dit A3-management. Een 8-stappenplan om een proces te verbeteren

.

Een verandering succesvol doorvoeren, is voor een deel afhankelijk van de manier waarop u bent omgegaan met weerstand. Daarom is er in deze training ook aandacht voor weerstand. Waar komt het vandaan? Hoe kunt u het herkennen? En hoe kunt u hier het beste mee om gaan?

Na het volgen van de training ziet u overal mogelijkheden om te verbeteren op uw afdeling, uw eigen werk en zelfs bij u thuis.

In de studiegids vindt u het volledig opleidingsprogramma. www.theleansixsigmacompany.