Projectbeheersing
- Tijdsduur
Projectbeheersing
Opleiderscore:
Startdata en plaatsen
Beschrijving
✅ Optimaliseren van het uitvoeringsresultaat van projecten ✅ Focus op samenwerkingen ✅ Trainers uit de praktijk
De training Projectbeheersing is gericht op de voorbereiding en begeleiding van in uitvoering te nemen of genomen projecten binnen de procesindustrie. In dit proces zijn heden ten dage de volgende rollen te onderscheiden:
- De projectleider
- De werkvoorbereider
- De uitvoerder
- De project- of costcontroller
Veel trainingen die gaan over projectbeheersing gaan uit van één rol binnen het projectteam. Deze training laat de verbinding en de noodzakelijke samenwerkingsverbanden zien in die vier rollen.
De training is specifiek gericht op projectbeheersing binnen de procesindustri…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
✅ Optimaliseren van het uitvoeringsresultaat van projecten ✅ Focus op samenwerkingen ✅ Trainers uit de praktijk
De training Projectbeheersing is gericht op de voorbereiding en begeleiding van in uitvoering te nemen of genomen projecten binnen de procesindustrie. In dit proces zijn heden ten dage de volgende rollen te onderscheiden:
- De projectleider
- De werkvoorbereider
- De uitvoerder
- De project- of costcontroller
Veel trainingen die gaan over projectbeheersing gaan uit van één rol binnen het projectteam. Deze training laat de verbinding en de noodzakelijke samenwerkingsverbanden zien in die vier rollen.
De training is specifiek gericht op projectbeheersing binnen de procesindustrie en wordt dan ook verzorgd door specialisten uit de praktijk die de wereld van de techniek en de procesindustrie van haver tot gort kennen.
RESULTAAT
- Optimaliseren van het uitvoeringsresultaat van projecten
- Effectief communiceren met het projectteam
- Samenwerken met verschillende rollen in het projectteam
- Beslissingen nemen in een project
- Bewaken van uren en materiaal binnen een project
- De projectvoortgang en -administratie beheersbaar maken
- Het berekenen van het resultaat van een project
Doelgroep
- (aankomend) Projectleiders
- (aankomend) Werkvoorbereiders
- Uitvoerders
- Costcontrollers
- Engineers
- Calculators
- Planners
PROGRAMMA
-
Dag 1:
- Introductie
- Het bedrijfsproces
- Samenstelling en werkzaamheden projectteam
- Planning en planningstechnieken
Dag 2:
- Projectbewaking: risico’s en bedreigingen van het project
- Berekenen van het gereedheidspercentage en de efficiëntie
- Arbeidsomstandigheden en kwaliteit
- Samenwerken
- Mensbeeld en verantwoordelijkheid
- Communicatiestijlen
Dag 3:
- Contract Awereness
- Omgaan met wijzigingen, onvoorziene omstandigheden, vertragingen en claims
- Last Minute Contract Analyse
- Feedback geven en ontvangen
- Conflicten hanteren
- Omgaan met weerstand
Dag 4:
- Projectadministratie
- Afwijkingen (meer- en minderwerk)
- Effectiviteit en samenwerkingspatronen binnen het projectteam zien
- Afsluiting: Projectspel over alle facetten van de training
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.