Groepstraining Lean Bluebelt
- Tijdsduur
- Trainer
Groepstraining Lean Bluebelt
Opleiderscore:
Startdata en plaatsen
Beschrijving
De trainingen van WINCHESTERS zijn interactief opgezet, theorie en oefenen afgewisseld met filmpjes, verhalen en humor!
Onderdelen van deze training zijn:
Wat is Lean - Continu verbeteren met de mens centraal, principes en methodes die we gebruiken om dit te bewerkstelligen.
Een korte geschiedenis van Lean - Waar komt het vandaan, waarom heet het Lean en wat hebben wij in de loop de jaren geleerd. Wat is de Lean van vandaag?
Drijfveren
Wat zijn je eigen drijfveren, die van je collega's en van je team? Door welke filters kijk je naar de wereld? Wanneer je hier bewust van bent is het makkelijker om zonder oordeel en met meer begrip van de ander te handelen in de dagelijkse omgang met …
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
De trainingen van WINCHESTERS zijn interactief opgezet, theorie en oefenen afgewisseld met filmpjes, verhalen en humor!
Onderdelen van deze training zijn:
Wat is Lean - Continu verbeteren met de mens centraal, principes en methodes die we gebruiken om dit te bewerkstelligen.
Een korte geschiedenis van Lean - Waar komt het vandaan, waarom heet het Lean en wat hebben wij in de loop de jaren geleerd. Wat is de Lean van vandaag?
Drijfveren
Wat zijn je eigen drijfveren, die van je collega's en van je team? Door welke filters kijk je naar de wereld? Wanneer je hier bewust van bent is het makkelijker om zonder oordeel en met meer begrip van de ander te handelen in de dagelijkse omgang met collega's en stakeholders.
Gemba Walking - Ga kijken daar waar het gebeurt, je snapt het pas als je het zelf gezien hebt.
Proces denken - We visualiseren processen om verspillingen en problemen in kaart te brengen. Wat zijn verspillingen en hoe herkennen we deze. De kleine stapjes in het verbeteren van onze processen voor meer effectiviteit en efficiëntie.
A3 Denken - Een methode en denkwwijze om problemen structureel op te lossen. Stap voor stap analyse om van een probleem tot oplossingen en het prioriteren daarvan te komen.
Performance systeem - Hoe vertalen we onze missie en visie naar concrete actieplannen. Duidelijk en haalbare KPI's met de juiste rollen en verantwoordelijkheden op elk niveau. Overlegstructuren, workforce management, korte bijstuur momenten en agendabeheer. De structuur die we nodig hebben om überhaupt te kunnen verbeteren.
Visual Management - Samen zien = Samen bespreken = Samen oplossen. Er zijn vier niveaus, hoe gebruiken we deze op de meest effectieve manier.
Deelnemers aan deze training sluiten aan bij een groep medewerkers NS.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.