training Talentmanagement voor Managers

Deze opleiding biedt praktisch toepasbare kennis en vaardigheden waarmee je als organisatie beter in staat bent om medewerkers te laten doen waar ze goed in zijn. Daarmee vergroot je de resultaten van en voor de organisatie. Ook ontstaat een beter inzicht in de kwaliteiten van medewerkers zodat ze beter begeleidt kunnen worden.

Doe waar je goed in bent!

In de meeste organisaties is tegenwoordig veel aandacht voor ontwikkeling van medewerkers. Maar hoe geef je daar vorm aan? Binnen een organisatie is het belangrijk dat de juiste persoon op de juiste plek zit. Dat levert voor de organisatie zichtbaar resultaat op maar is ook in het belang van de medewerker. Door zelfbewustzijn te ontwikkelen kunnen mensen verantwoordelijkheid voor zichzelf nemen. Dat leidt tot medewerkers die betrokken zijn bij hun eigen loopbaan en ook tot meer betrokkenheid bij de organisatie. Een leidinggevende die in staat is om medewerkers in te zetten op basis van hun talenten draagt ook bij aan de ontwikkeling van de organisatie. Deze principes zijn toe te passen op het integrale HR-beleid of te gebruiken in de individuele begeleiding van een medewerker.

Personeelsbeleid gebaseerd op de in de training aangeboden werkwijze en visie is al meerdere malen in de prijzen gevallen. De heldere visie zorgt voor samenhang als het wordt toegepast in HRM beleid. Het geeft organisatie en medewerkers onder andere ondersteuning in de aanpak van communicatieproblemen en verzuim maar het kan ook toegepast worden in bijvoorbeeld werving. Het gaat over mensen, ontwikkeling, samenwerking en persoonlijk leiderschap.

Iedereen deugt, de vraag is waarvoor...

Het uitgangspunt is dat iedereen doet waar hij of zij goed in is. Bij deze training gaat het over hoe mensen het beste tot ontwikkeling komen en op welke plek hun talenten passen en ook hoe je mensen daarvan bewust kunt maken. Daarbij is de unieke kijk op mensen van Elysisch Talent het hulpmiddel. Het mensbeeld dat gehanteerd wordt omvat onder andere talent (onveranderbaar) en karakter (ontwikkelbaar). Het beeld geeft inzicht in de kwaliteiten van mensen en de mogelijkheden en beperkingen die iemand daarmee heeft.

Over de training 

De training is gericht op managers / leidinggevenden die geïnteresseerd zijn in het optimaliseren van de inzet van hun medewerkers en het zelf gaan inzetten van talentmanagement. Als het over talentmanagement gaat, dan gaat het over mensen en daarmee over hun talenten, karakter, ontwikkeling, mogelijkheden en beperkingen. Het helpt om een gemeenschappelijke taal te gebruiken in individuele gesprekken met medewerkers over bijvoorbeeld functioneren en ontwikkeling. Maar ook voor overleg in teams en de organisatie als geheel is deze helderheid in communicatie belangrijk voor succes.

Inhoud van de training Talentmanagement 

Je visie op de wereld en op mensen bepaalt hoe je er mee om zult gaan. Mede daarom is het belangrijk om je daarvan bewust te zijn en in een organisatie open daarover te communiceren. Welke opvattingen hebben managers en wat betekent dat voor het aansturen van mensen? Iedere deelnemer leert sterke keuzes te maken voor de afdeling of het team gebaseerd op inzicht in alle talenten waardoor sterker gewerkt kan worden aan gezamenlijk resultaat.

Belangrijk is het om goed te leren kijken naar mensen zodat hun kwaliteiten zichtbaar worden en de leidinggevende (zonder oordeel) medewerkers kan helpen om inzicht in zichzelf te krijgen. Wil je de mogelijkheden van talentmanagement voor jou en je organisatie leren kennen, om zodoende meer kwaliteit en rendement uit de medewerkers en het bedrijf te halen? Dan is deze training geschikt voor jou.

Thema’s zijn onder andere:

• Wat is de meerwaarde van talentmanagement?

• Talentmanagement in relatie tot competenties en gedrag

• Hoe creëer je een succesvol team?

• Wat is wel en niet veranderbaar?

• Hoe laat je medewerkers het beste uit zichzelf halen?

• Hoe bepaal je welke talenten de organisatie nodig heeft?

• Hoe kun je mensen in hun waarde laten en toch zorgen dat ze toegevoegde waarde voor de organisatie houden?

• Hoe zorg je dat mensen de houvast in zichzelf vinden in tijden dat alles aan verandering onderhevig is?

Daarnaast is er ruimte voor vragen en inbreng van deelnemers, gericht op de specifieke situatie van de organisatie.

Het programma en werkwijze

Onderwerpen die aan de orde komen zijn:

• wat is talentmanagement?

• in beeld brengen van individuele kwaliteiten: talent, karakter, ontwikkeling en gedrag

• teamontwikkeling

• opstellen van functieprofielen

• organisatieontwikkeling

• praktische vertaling naar je eigen werkomgeving

Naast het vaste programma is ook uitwisseling met andere deelnemers een element van de opleiding. Je verwerkt de aangeboden stof door oefening en opdrachten, ook tussen de lesdagen door. Dit is belangrijk voor het meest optimale resultaat aan het einde van de opleiding.

Resultaat van de training

De opleiding is bedoeld voor teamleiders, leidinggevenden en managers. De opleiding is op HBO- niveau.

Je bent na afloop in staat te ondersteunen bij de ontwikkeling en invulling van talentmanagement in je organisatie. Dat betekent dat je gericht advies kunt geven over de inzet van talent en de ontwikkelingsmogelijkheden (van medewerkers) in de organisatie. Ook heb je inzicht in hoe het talent van medewerkers in beeld gebracht kan worden ten behoeve van loopbaanbegeleiding en coaching.

Het gaat er niet om dat je bezig bent met het inzetten van een methodiek maar dat je je een eigen kijk op mensen eigen maakt. Hiermee kun je situaties anders tegemoet treden en doeltreffender op vragen ingaan. Je weet dan bijvoorbeeld sneller of het zin heeft ergens veel energie in te steken of juist niet. Vaak zal de toepassing van het geleerde dan ook onbewust gebeuren.

Daarvoor is ook oefening in de praktijk noodzakelijk. Het resultaat is natuurlijk mede afhankelijk van ieders eigen inzet en tijd die besteed wordt aan het uitwerken van opdrachten.

Na de training

Als de training is afgesloten ontvangt elke deelnemer een getuigschrift.

Na afloop wordt bekeken hoe elke deelnemer voldoende oefening krijgt om ook voor een certificaat in aanmerking te komen. Een certificaat betekent dat de deelnemer ook praktijkoefening heeft gehad en in staat is gebleken de concepten in praktijk te brengen.