Opleidingsplan maken

Na deze tweedaagse training weet je precies hoe je een toekomstbestendig opleidingsplan opstelt en implementeert.

Door met een gedegen opleidingsplan in te zetten op de groei en ontwikkeling van medewerkers, bevorder je hun tevredenheid en motivatie. Dit zorgt voor betere resultaten, groei van de organisatie én het aantrekken en behouden van mensen. In deze training leer je hoe je een opleidingsplan maakt dat aansluit bij de organisatiedoelen en de ontwikkelbehoeften van medewerkers. Na de training weet je precies hoe je een toekomstbestendig opleidingsplan opstelt en implementeert.

Unieke voordelen:
— Leer van een ervaren opleidingskundige
— Templates om opleidingsplannen vorm te geven
— Direct aan de slag met het ontwikkelen van een opleidingsplan voor jouw organisatie

Je bent werkzaam als L&D-adviseur, opleidingskundige of HR-professional en verantwoordelijk voor het opleidingsaanbod van de organisatie. Je wilt meer inzicht en tools om een opleidingsplan te schrijven. Je bent werkend als zelfstandige of je werkt vanuit een interne positie in een organisatie.

— Je kent verschillende soorten opleidingsplannen
— Je koppelt organisatiedoelen aan ontwikkeldoelen
— Je beschikt over een stappenplan om een opleidingsplan te implementeren
— Je hebt inzicht in je persoonlijke rol binnen het opleidingsplan
— Je weet welke stakeholders je moet betrekken bij het opstellen van je opleidingsplan
— Je kunt je plannen en voorstellen helder presenteren in je organisatie
— Je stelt toekomstbestendige opleidingsplannen op

Dag 1 – Opleidingsplan opstellen
— Verschillende soorten opleidingsplannen
— Strategisch opleidingsplan
— Tactisch opleidingsplan (team/afdeling)
— Operationeel opleidingsplan (individueel)
— Benodigde informatie voor het opstellen van een opleidingsplan
— Analyse en beïnvloeding van stakeholders
— Opleidingsbeleid: do’s en don'ts
— Opzet van een opleidingsplan
— Schrijftips


Dag 2 – Opleidingsplan implementeren
— Misvattingen over een opleidingsplan
— Handvatten om je opleidingsplan te implementeren
— Kwaliteit en evaluatie
— Communicatie
— Vormgeving en presentatie

Ons doel is je zo goed mogelijk voor te bereiden op de stap die je gaat maken in de praktijk, daarom kiezen wij voor de volgende, gedegen aanpak.

Intake | Voorafgaand aan de training vul je een schriftelijk intakeformulier in waarin je een aantal vragen beantwoordt gericht op jouw persoonlijke situatie. Deze vragen helpen je om jouw ontwikkeldoel helder te omschrijven.

Online leeromgeving | Naast de interactieve klassikale dagen werk je met de rijke online leeromgeving die je ondersteunt in het leerproces.. Na de opleiding houd je onbeperkt toegang tot al het online materiaal ter verdieping en naslagwerk.

Ervaren docenten | Een ervaren trainer begeleidt de klassikale bijeenkomsten waarbij jouw leerbehoefte centraal staat. Je trainer is een vakexpert, maar bovenal je persoonlijke coach.

Persoonlijk actieplan | Aan het einde van de training schrijf je een persoonlijk actieplan. Daarmee zorg je ervoor dat je doorgaat met leren ook nadat het traject is afgerond.

ICM-certificaat | Na afronding van de gehele training ontvang je thuis het ICM-certificaat.

Maximale groepsgrootte: 12 personen