Stakeholder Management (online virtual classroom)

Tijdens de training Stakeholder Management leer je jouw persoonlijke strategie toe te passen om belangen van stakeholders te verenigen, weg te nemen en je plannen succesvol door te voeren.

Ervaar jij weerstand bij het doorvoeren van je plannen? Is je niet duidelijk wie je moet betrekken om de gewenste prestaties te leveren? Vind je het lastig om je plan aan te laten sluiten bij de belangen van alle stakeholders? Om projectresultaten of verandervraagstukken tijdig en op een duurzame wijze te realiseren is effectief stakeholder management essentieel. Maar hoe pak je dit in de weerbarstige praktijk aan? Tijdens deze training breng je de dynamiek in kaart die speelt in jouw situatie. Op basis van jouw eigen praktijkvoorbeelden maak je een stakeholderanalyse en bepaal je een stakeholderstrategie. Je leert jouw persoonlijke strategie toe te passen om belangen van stakeholders te verenigen, weerstand weg te nemen en je plannen succesvol door te voeren.

Voor iedereen die in zijn rol of functie te maken heeft met meerdere stakeholders en deze mee wil krijgen om samen de gewenste resultaten te halen. Deze training is bij uitstek geschikt voor projectmanagers en -leiders, verandermanagers, change agents en product owners.

- Je bepaalt jouw persoonlijke successtrategie om beoogde resultaten te behalen
- Je past een krachtenveldanalyse effectief toe op jouw praktijksituatie
- Je vergroot de veranderbereidheid van stakeholders
- Je staat steviger in je schoenen en vergroot je invloed naar essentiële stakeholders
- Je bent flexibeler in je oplossingen doordat je je bewust bent van verschillende standpunten
- Je hebt concrete handvatten om ‘lastige’ stakeholders in beweging te krijgen

Dag 1: Stakeholderanalyse en interpretatie
- Jouw persoonlijke casus, leerdoelen en specifieke uitdagingen
- Stakeholdermanagement: waarom en wat komt er bij kijken?
- Identificeren en kwalificeren van stakeholders
- Interpreteren van jouw stakeholderanalyse

Dag 2: Stakeholderstrategie en beïnvloeding
- De elementen van een stakeholderstrategie
- Spreek de taal van jouw stakeholders
- Hoe ga je om met ‘lastige’ stakeholders?
- Test jouw persoonlijke stakeholderstrategie

Ons doel is je zo goed mogelijk voor te bereiden op de stap die je gaat maken in de praktijk, daarom kiezen wij voor de volgende, gedegen aanpak.

Intake: Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal tijdens de training. Voorafgaand aan de eerste bijeenkomst vul je het intakeformulier in. Ook vragen we je om van tevoren jouw stakeholders in kaart te brengen.

Bijeenkomsten: De bijeenkomsten zijn gericht op interactie met de trainer en medecursisten. Met afwisselende werkvormen doe je kennis en inzichten op en oefen je met vaardigheden.

Persoonlijke coaching: Je trainer is je persoonlijke coach en helpt je tijdens een individuele coachsessie uitdagingen te identificeren en te vertalen in haalbare doelen.

Praktijkvoorbeelden: Je neemt voor iedere bijeenkomst gerichte praktijkvoorbeelden mee naar de training.

Blended learning: Bij ICM geloven we in blended leren, waarbij online leren het klassikaal leren versterkt.

Portfolio-opdracht: Voorafgaand aan de cursus stel jij je eigen uitdaging vast en breng jij jouw stakeholders in kaart. Je werkt gedurende de cursus aan jouw stakeholderanalyse en -strategie.

ICM-certificaat: Na afronding van de training ontvang je het certificaat