Strategische Personeelsplanning

Leer hoe je Strategische Personeelsplanning (SPP) succesvol inzet en zo bouwt aan een toekomstbestendige en wendbare organisatie met bevlogen medewerkers.

Wil je een effectieve HR-strategie ontwikkelen die aansluit bij de organisatievisie? Wil je het potentieel in de organisatie optimaal benutten en de beste medewerkers aantrekken die met de ontwikkelingen in de organisatie kunnen meegroeien? En wil je uitdagingen in jouw personeelsbezetting oplossen en voorkomen? Dan is deze training perfect voor jou. We begeleiden je door de verschillende fases van strategische personeelsplanning: van basisprincipes tot implementatie. Na afloop heb je een duidelijk beeld van de knelpunten binnen jouw organisatie en heb je bepaald wat voor jullie de belangrijkste HR-beleidsthema’s zijn om een toekomstbestendige en wendbare organisatie te zijn.

Unieke voordelen
• De training biedt een allesomvattende benadering van SPP: van de basisprincipes tot de implementatie
• Via praktische oefeningen pas je SPP direct toe binnen je organisatie
• Aandacht voor het benutten van medewerkerspotentieel passend bij de strategische organisatiedoelen, met als gevolg meer werkgeluk

Deze training is geschikt voor HR-managers, HR business partners en HR-adviseurs.

• Je sluit met de juiste strategische personeelsplanning aan bij de strategische vraagstukken van de organisatie
• Je benoemt de verschillen tussen de huidige en gewenste situatie voor jouw organisatie en formuleert passende HR beleidsthema’s
• Je benoemt kritische succesfactoren en formuleert KPI’s passend bij de HR beleidsthema’s
• Je vergroot de betrokkenheid en bevlogenheid van medewerkers doordat je hun ontwikkelpotentieel benut
• Je creëert draagvlak voor SPP in de organisatie
• Je gaat effectief om met weerstand in de organisatie
• Je zet SPP succesvol in jouw organisatie in

Dag 1: Vastellen van de knelpunten
• Wat is SPP?
• Welk uitdagingen lossen we op met SPP?
• De rol van HR
• Missie, visie en strategie van de organisatie
• Analyse van interne en externe ontwikkelingen
• HR-vlootschouw: Data verzamelen en analyse van het eigen personeelsbestand
• GAP-analyse: Discrepanties vaststellen

Dag 2: Het droomscenario voor jouw organisatie
• Van de bestaande situatie naar de gewenste situatie
• De belangrijkste HR-thema’s en passend beleid
• Kritische succesfactoren en KPI’s formuleren
• Medewerkers laten meegroeien en meebewegen met veranderingen
• Het ontwikkelpotentieel van medewerkers benutten, met als resultaat betrokken en bevlogen medewerkers
• Actieplan: Wat zijn de eerste stappen?

Dag 3: Leiderschap en draagvlak in de organisatie
• Draagvlak creëren in jouw organisatie
• Omgaan met weerstand uit de organisatie
• De rol van de leidinggevenden bij strategische personeelsplanning
• Presenteren van jouw Strategische Personeelsplan

Intake | Tijdens de online intake geef je aan wat jouw leerdoelen, wensen en verwachtingen zijn. Je maakt daarmee vooraf helder wat je wilt bereiken, zowel voor jezelf als voor de trainer. Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal tijdens de training.
Bijeenkomsten | De bijeenkomsten zijn zeer praktijkgericht en krijgen vorm door interactie met jouw trainer en medecursisten.
De trainer | De trainer is een expert met veel ervaring op het gebied van strategische personeelsplanning en bovenal jouw persoonlijke leercoach.
Online leeromgeving | Naast de interactieve klassikale dagen werk je met de rijke online leeromgeving die je ondersteunt in je leerproces. Na de training houd je onbeperkt toegang tot het online materiaal ter verdieping en naslagwerk.
ICM-certificaat | Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.