De Startende Leidinggevende

Je weet hoe het is om onderdeel van een team te zijn. Nu sta je voor een nieuwe uitdaging: zelf leidinggeven. Hoe zorg je dat je goed landt in je nieuwe rol, vertrouwen wint en met zelfvertrouwen richting geeft aan je team?

Tijdens de training ‘De Startende Leidinggevende’ leer je stap voor stap hoe je jouw kwaliteiten inzet om op een natuurlijke manier leiding te geven. Je ontdekt verschillende leiderschapsstijlen, oefent met sturend én coachend leidinggeven en leert hoe je jouw team vertegenwoordigt binnen de organisatie.

Deze training biedt je alle handvatten om stevig in je rol te staan, effectief te communiceren en je team mee te nemen in ambitie, richting en resultaat.

Iets voor jou

De training ‘De Startende Leidinggevende’ is bedoeld voor professionals die al ervaring hebben als teamlid en nu voor het eerst leidinggeven. Of je nu een klein team aanstuurt of een projectgroep begeleidt: je wilt groeien in je rol, beter begrijpen hoe je invloed hebt en leren hoe je jouw team optimaal in beweging brengt.

Wat deze zesdaagse training uniek maakt

In de training ‘De Startende Leidinggevende’ leer je leidinggeven met impact vanuit zelfvertrouwen, duidelijkheid en mensgerichtheid. Zo ontwikkel je een natuurlijke, authentieke stijl die werkt in elke context. Tussen de trainingsdagen door pas je het geleerde direct toe in je praktijk, waardoor inzichten zich vertalen naar blijvend gedrag. Voordelen van deze zesdaagse opzet:

• Ruimte voor groei en reflectie.
• Sterke koppeling tussen theorie en praktijk.
• Duurzame gedragsverandering door herhaling en toepassing.
• Ontwikkeling van persoonlijk én coachend leiderschap.

Resultaat

Na deze training weet je hoe je leidinggeeft zonder te sturen op macht, maar vanuit invloed, vertrouwen en motivatie. Je kunt richting geven, feedback ontvangen en geven en creëert eigenaarschap bij je teamleden. Je vergroot je persoonlijke leiderschap en weet hoe je mensen intrinsiek gemotiveerd meeneemt in verandering en resultaat.

Programma

Dag 1

09:30 uur Start training

• Van teamlid naar teamleider: een nieuwe positie met nieuwe verwachtingen.
• Verwachtingen ophalen bij je manager, teamleden en andere stakeholders.
• De rol van je team binnen de organisatie.
• Je sluit de dag af met het formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.

17:00 uur Einde training

Dag 2

09:30 uur Start training

• Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
• De stip op de horizon: missie, visie en strategie uitzetten.
• Heldere doelen formuleren en vertalen naar concrete resultaten.
• Je rol als leider in het creëren van betrokkenheid.
• Je sluit de dag af met persoonlijke actiepunten voor de volgende periode.

17:00 uur Einde training

Dag 3

09:30 uur Start training 

• Terugkoppeling tussenliggende periode: successen en verbeterpunten.
• Behoeftes en drijfveren binnen je team herkennen.
• Sturen op duidelijke afspraken en verantwoordelijkheden.
• De balans tussen delegeren en controleren.
• Je sluit de dag af met leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.

17:00 uur Einde training 

Dag 4

09:30 uur Start training 

• Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
• 360 graden feedback: hoe ziet jouw team jou als leider?
• Jouw kwaliteiten, valkuilen en leiderschapsstijl.
• De verschillende stijlen van leidinggeven en jouw persoonlijke voorkeur.
• Je sluit de dag af met nieuwe inzichten en actiepunten voor de komende periode.

17:00 uur Einde training

Dag 5

09:30 uur Start training 

• Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
• Het creëren van een sterke en veilige teamcultuur.
• De waarde van een feedforward-cultuur.
• Open communicatie en het bespreekbaar maken van gedrag.
• Je sluit de dag af met persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de afrondende trainingsdag.

17:00 uur Einde training 

Dag 6

09:30 uur Start training 

• Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
• Het voeren van het goede gesprek: sturen op eigenaarschap.
• Omgaan met weerstand en betrokkenheid vergroten.
• Je sluit de training af met een evaluatie en het opstellen van een persoonlijk leiderschapsplan, zodat je het geleerde duurzaam toepast in je werk.

17:00 uur Einde training 

Je training in 3 stappen

Stap 1. Je start met een persoonlijke intake

Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.

Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training

De zesdaagse training ‘De Startende Leidinggevende’ wordt verspreid over zes maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspirerende theorie, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je dagelijkse werk.

Tussen de trainingsdagen door pas je het geleerde actief toe in de praktijk. Tijdens de volgende bijeenkomsten bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, successen en uitdagingen. Zo bouw je gedurende het traject aan blijvende verandering in gedrag en mindset. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan om je ontwikkeling vast te houden.

Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform

Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.

Over je trainer

De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.